- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 625 份文档,
以下是 271-300 份
发布时间:2014/2/23
阅读量:32
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:54
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:46
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:142
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:43
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2014/2/21
阅读量:20
下载量:13
财富值:免费
发布时间:2014/2/21
阅读量:60
下载量:1
财富值:免费
01-产品标准管理流程 4P
发布时间:2014/2/20
阅读量:54
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2014/2/20
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
居然地产营销中心工作手册2010 122P
发布时间:2014/2/18
阅读量:18
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2014/1/21
阅读量:244
下载量:44
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法》制定本实施细则。2. 范围本细则适用于重庆万科及所属各项目公司。3. 职责3.1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2 重庆万科各部门有关
发布时间:2014/1/21
阅读量:91
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/1/21
阅读量:88
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/1/21
阅读量:99
下载量:3
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
万达销售物业设计管理流程 3P
发布时间:2014/1/17
阅读量:115
下载量:13
财富值:免费
发布时间:2014/1/17
阅读量:81
下载量:25
财富值:免费
发布时间:2014/1/14
阅读量:145
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:28
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:100
下载量:29
财富值:免费
龙湖地产景观设计业务流程 2P
发布时间:2014/1/13
阅读量:80
下载量:11
财富值:免费
龙湖地产交房组织作业指导书 15P
发布时间:2014/1/13
阅读量:145
下载量:2
财富值:免费
恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/12/19
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/12/19
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
房地产开发项目工程管理流程指引 154P
发布时间:2013/12/12
阅读量:292
下载量:2
财富值:免费
甲方现场项目部现场管理标准化 368P
发布时间:2013/12/10
阅读量:36
下载量:38
财富值:免费
发布时间:2013/12/9
阅读量:83
下载量:1
财富值:免费
内容摘要:土地价值判断是项目战略的基础多重理解房地产的要素项目SWOT分析2、项目战略意义及要素项目战略意义项目战略要素
[详细]
阅读量:32
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:土地价值判断是项目战略的基础多重理解房地产的要素项目SWOT分析2、项目战略意义及要素项目战略意义项目战略要素
[详细]
阅读量:54
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:土地价值判断是项目战略的基础多重理解房地产的要素项目SWOT分析2、项目战略意义及要素项目战略意义项目战略要素
[详细]
阅读量:46
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:土地价值判断是项目战略的基础多重理解房地产的要素项目SWOT分析2、项目战略意义及要素项目战略意义项目战略要素
[详细]
阅读量:142
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
[详细]
阅读量:43
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制
[详细]
阅读量:20
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:根据二级管控模式进行调整;将原《工程验收管理作业指引》中内部验收工作及原《维保管理流程》合并至本流程;流程更名为《房屋接管及维保管理作业指引
[详细]
阅读量:60
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:对产品标准确定过程进行管理,以使不同阶段的产品标准能够有效地指导后续工作,满足项目经营目标的需要。
[详细]
阅读量:54
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:管理细则:根据设计管理流程和设计分承包商选择工作指引规定,在进行招标设计单位选择时可优先选择与公司有良好合作关系并能够保证设计质量的设计单位
[详细]
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
[详细]
阅读量:18
下载量:5
财富值:免费
1
1
发布时间:2014/1/21
文档标签:
内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法
[详细]
阅读量:244
下载量:44
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:项目公司对摘牌文件中与规划设计相关的资料进行复核,并补充摘牌后项目规划设计的多有边界条件,报规划院作为规划设计条件,项目公司负责落实完成项目
[详细]
阅读量:115
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:意向选址土地所有者1.项目建议书;2.开发商资质证明等。30个工作日签定开发合作协议2项目可行性研究咨询机构委托书项目可行性立项申请报告;需
[详细]
阅读量:81
下载量:25
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,恒大集团营销管理流程
内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
[详细]
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
[详细]
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。
[详细]
阅读量:292
下载量:2
财富值:免费
1
1
内容摘要:1 项目部组织管理1.1 工作制度1.1.1 项目部职责1.1.2 法律、法规、经济、规范文件清单1.1.3 公司内部管理文件及项目部工作流
[详细]
阅读量:36
下载量:38
财富值:免费
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场