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内容摘要:贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管理,提高经济效益和社会效益。规范经营销售部与公司内部各部门、各项目和集团公司相关部门之工作范围,达到分工明确,密切合作,以提高工作效率。
长沙金色屋顶整合推广策略方案 29P
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发布时间:2014/12/28
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内容摘要:企业为了实现利润目标,主动适应环境和改造环境,综合运用6P策略,努力满足客户需要和创造客户需要的综合性经营活动和管理过程。
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:第一, 市场营销提供指导原则, 建议企业战略应围绕满足重点顾客群的需要来制定。第二, 市场营销通过帮助找到有吸引力的市场机会和估计企业利用这
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内容摘要:所有房地产项目的营销策划必须遵循创新和诚信的原则,在深入的市场调查的基础上,以适宜的市场营销方式和手段对房地产项目进行有效的推广宣传,向目标
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内容摘要:本方案根据节点计划,而针对公寓部分进行营销推广方案制定。本着开盘目标的核心宗旨,为使本项目取得迅速的成功,将运用整体推广手段,实现最终的效益
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发布时间:2015/5/4
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内容摘要:真正的强者不需要哗众取宠,迎合卖弄。他需要的是找准位置,韬光养晦,适时彰显光彩。大众传播与小众渠道的准确结合,树立形象,并且带动销售,就是我
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内容摘要:目标市场定位——当前市场环境下,酒店公寓以及商业的市场出路在哪里?产品定位——怎么样的产品配置才能吸引目标市场的关注,打动目标客户?客户定位
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内容摘要:拓展客户资源的渠道 :1 )主动拜访,开拓渠道 2 )通过渠道取得目标客户资料 3 )通过商家拓展客户 4 )利用媒体拓展客户
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内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
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内容摘要:经济增长目标8年来首次低于8%,一方面来自经济下行压力确实有所加大,另一方面亦是为经济转型提供空间。对于管理层来说,“拐弯”时的适当减速符合
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内容摘要:满足地区目标市场的需求而进行的规划和设计,成功的地区营销应使当地的居民和企业感到满意,游客和投资者的期望得到满足(Kotler and Ha
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内容摘要:课程的基本目标1、转变观念2、理清思路3、提高认识4、优化管理
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内容摘要:现代物业管理,是由业主根据物业管理服务合同及国家有关的法律法规,委托专业的物业管理公司,以有序的管人、管物、管财、管环境,来实现最佳管理目标
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内容摘要:要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力!
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