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发布时间:2015/12/28
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中高层经理人员管理培训学员手册 143P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2015/12/16
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2011/12/8
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房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2015/11/27
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地产开发全流程沙盘指南 38P
发布时间:2015/11/24
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商业地产项目前期定位的重要性 17P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/10/12
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发布时间:2013/10/21
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发布时间:2013/5/15
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发布时间:2014/3/24
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房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2013/11/2
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计划运营管理学员版本 186P
发布时间:2013/9/8
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薛口家园售楼部培训制度 30P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
创新意识课程学员手册 20P
发布时间:2012/5/30
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地产开发全流程沙盘指南 0P
发布时间:2012/5/11
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景明物业培训管理表格 7P
发布时间:2012/4/24
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景明物业培训管理表格 7P
发布时间:2012/3/21
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临湘市建筑工地农民工学校管理 39P
发布时间:2012/2/23
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内容摘要:翰威特企业绩效管理理论与操作实务培训-学员版_的主要内容
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内容摘要:以绩效为导向的管理技能三:授权与激励
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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内容摘要:项目时间计划与运营管理培训目的:1. 了解目前房地产企业的运营水平2. 让学员了解房地产运营管理思路与重要性3. 分析点评国瑞目前的运营管理
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内容摘要:马艳利:各位学员、大家早上好!非常欢迎来参加易迪房地产商学院举办的地产课程。易迪房地产商学院是易迪教育集团依托清华大学、北京大学、郑州大学、
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内容摘要:本课程设置的具体目的要求是:使学员能够比较全面系统地掌握房地产开发的基本理论、基本知识和基本方法,认识房地产市场和不同类型房地产开发经营的特
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内容摘要:地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规
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内容摘要:各位学员,大家早上好,欢迎回到我们的课堂,今天我们有幸请到了冯雷先生,首先请允许我对冯先生做一个简短的介绍。 冯雷先生,北京源亚商业管理有限
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发布时间:2015/10/12
文档标签:中高层经理人员管理培训,学员手册,营销策略
内容摘要:选准时机,让大家一起参与,把变化变成大家的,而不是你的
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:区域经济、城市定位、行业研究及产业规划、新农村建设、房企战略、房地产项目发展策略、房企管理体系及业务体系优化、房企高管团队建设等。
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内容摘要:本课程设置的具体目的要求是:使学员能够比较全面系统地掌握房地产开发的基本理论、基本知识和基本方法,认识房地产市场和不同类型房地产开发经营的特
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内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系。
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内容摘要:• 每位学员要服从领导的统一安排;• 培训期间7日之内,不得以任何理由请假、迟到或早退,不得以任何理由逃避体能训练;
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:通过使学员了解创新中的信念管理、创新的基础创造力的因素、创造性思维的基本方法等,提升学员的创新意识,让学员在脑力风暴、模拟训练中中体会创新思
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内容摘要:“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业
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内容摘要:培训时间、培训地点、培训内容、培训老师、培训人员名单、培训学员签名、培训老师意见
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