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发布时间:2014/3/23
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成本管理制度手册-- 149P
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中建总公司项目管理手册2009年版 139P
发布时间:2014/3/23
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万科成本管理实践和思考 33P
发布时间:2014/3/23
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2013年建设工程监理规范 89P
发布时间:2014/1/8
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2013年7月山东烟台市场月报 73P
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2014/3/18
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鑫苑(中国)置业公司行政人力资源制度汇编 236P
发布时间:2014/3/18
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工程管理 钢结构焊接规范 164P
发布时间:2014/3/11
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万科_房地产项目工程管理手册 304P
发布时间:2014/3/11
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绿城集团景观工程管理规范-93页 92P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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集团颁布的工程招标管理办法 15P
发布时间:2014/2/21
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文档标签:市场研究
内容摘要:资料收集非常丰富,来源准确可靠,归纳整理和使用效果很好资料收集充分,来源可靠,归纳整理和使用效果较好资料收集能满足工作需要,来源有据,整理和使用效果一般资料收集基本满足工作需要,整理和使用效果达到基本要求资料收集偏少,整理和使用未能达到基本要求案例撰写质量及规范化25结构严谨,逻辑性强,层次清晰,语言准确,文字流畅,语言准确、生动,完全符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文结构合理,符合逻辑,文章层次分明,语言准确,文字流畅,符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文结构合理,层次较为分明,文理通顺,用词比较准确,达到规范化要求,书写比较工整或用计算机打印成文结构基本合理,逻辑基本清楚,文字尚通顺,达到规范化要求内容空
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:为了统一和规范各项目工程款支付管理工作,防范经营风险,特通知要求如下。
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内容摘要:规范住户对服务效果评价的收集和分析工作,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足住户的合理要求。
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内容摘要:目的符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。
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内容摘要:确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。
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内容摘要:遵照公司领导关于“总结推广成功经验,规范项目管理制度,统一项目基础管理模式,提高项目管理效益”的要求,制订了《项目管理手册》。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:要求,龙湖重庆公司工程部土石方,质量控制
内容摘要:土方与爆破工程施工及验收规范,建筑地基基础施工质量验收规范建筑边坡工程技术规范,锚杆喷射混凝土支护技术规范。
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:本规范是根据中华人民共和国建设部“关于印发《二〇〇四年工程建设国家标准制订,修订计划》的通知”(建标[2004]67号)文件的要求修稿。
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内容摘要:中国住建部、工商总局联合下发通知,开展房地产中介市场专项治理工作,要求各地整顿和规范房地产中介市场秩序,严肃查处房地产中介机构和经纪人员的违
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内容摘要:作为《产品质量评估管理办法(试行)》制度的补充。规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
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内容摘要:为落实集团将2008年作为“规范发展年”的重要要求,公司编印了鑫苑(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编。
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内容摘要:本规范根据建设部建标[2007]126 号文《关于印发〈2007 年工程建设标准规范制订、修订计划(第二批)〉的通知》的要求,由中冶集团建筑
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:在房地产开发过程中,景观工程营造的质量要求与水平已成为提升产品品质的关键之一。
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内容摘要:设计部:是否反映设计任务书、产品标准、出图深度要求、相关规范及图纸质量;合约部:审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成施工图预
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内容摘要:为规范万科集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、工期等要求的前提下,以合理低价选择最满意的投标单位,制定本管理办法。
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内容摘要:为明确经济适用住房的设计要求,规范经济适用住房建设,依照国家及本市有关文件精神,制定本《导则》。1.0.2 本《导则》适用于新建和改造的经济
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