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发布时间:2014/6/4
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2014/6/3
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/6/2
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企业财报-碧桂园控股有限公司2013年报 168P
发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/28
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发布时间:2014/5/27
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恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/14
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/5/7
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恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/5/7
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最佳实践-价值链精细化管理的代表 36P
发布时间:2014/4/16
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恒大-全国项目销售执行管理手册 76P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/2
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房地产企业集团管控和多项目管理实务-- 198P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态统。按照对下属公司的授权程
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:本文共有七个方面的内容,分为:酒店与酒店价值;酒店开发;酒店日常运营的基本流程;酒店管理成功的几个因素;委托管理模下酒店管理公司如何运作酒店
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内容摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:以商业地产、高级酒庖、文化产业、还锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团。
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内容摘要:为配合集团快速发展的步伐,营销管理部在本年度将提升事业部研展人员的能力水平作为工作主抓方向。
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:集团管控模式是价值链管理的支撑体系,龙湖公司在多次组织架构的摸索后形成的直线职能和矩阵相结合的模式能够很好的支撑业务发展。
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内容摘要:为了符合恒大集团和易居中国整体战略目标运作要求、符合恒大集团对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范的“恒大全国案场”统一模式和标准
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:目前房地产市场上“第一梯队”企业普遍采用多项目、多城市的开发模式。
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内容摘要:随着公司专业化进程的深入,工程管理日益规范化,集团对工程项目的管理也日趋成熟。作为工程管理中的重要环节,对建设监理单位管理也逐步向正规化发展
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