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发布时间:2014/7/19
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绿城地产全套管理制度及流程表格 349P
发布时间:2014/7/15
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建设工程法规及相关知识培训3 410P
发布时间:2014/7/10
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建设工程法规及相关知识培训2 244P
发布时间:2014/7/10
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建设工程法规及相关知识培训 169P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/7/7
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建设工程法规及相关知识培训 410P
发布时间:2014/7/2
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苏州中梁天御开盘情况 5P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/23
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房地产设计要点及审控标准-企业管理 125P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/22
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房地产设计阶段成本管控-企业管理 80P
发布时间:2014/6/15
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房地产开发公司施工工程培训手册-施工管理 205P
发布时间:2014/6/15
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房地产企业成本控制管理-企业管理 225P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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SOHO中国地产管理制度-企业管理 112P
发布时间:2014/6/14
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内容摘要:负责各种有关业务资料的收集,如国家有关政策法规、房地产行业状况、信息以及公司有关广告宣传资料,重大活动的原始资料存放等。
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内容摘要:为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。
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内容摘要:1 目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。2 范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。
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内容摘要:建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成
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内容摘要:建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成
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内容摘要:建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成
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内容摘要:股市暴跌、基金收益回落、期货投资风险加剧,对于固定资 产的投资使投资者重新审视房产投资收益;三、金融政策确定及政府调控的进一步明确化,房地产
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内容摘要:建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:规划道路作为居住区规划结构中空间形态骨架,是居住区功能布局的基础。
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:控制集团化后企业经营上风险管理和内部控制,如通过合同、付款审批、成本核算、集中的销售管理等等。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:设计前期之事:多方案强排是决策、市场及成,本测算的基础。
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:水是最灵动的生命载体,一座城市的核心广场有大片水域,商业体迎面就是未来宽阔的水面,利用亲水广场设置合理的亲水设施及互动体验水生活。
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内容摘要:公司人事管理工作,协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员。
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