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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/17
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中惠熙元集团广州运营公司战略研讨 133P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/7
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民用建筑工程室内环境污染控制规范全 135P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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房地产设计管理基本流程及审控要点(新版) 125P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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广厦集团战略管控方案(新版) 108P
发布时间:2014/7/21
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03质量控制(新版) 183P
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发布时间:2014/7/19
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成都东方投资控股有限公司管理手册(新版) 120P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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房地产企业成本控制体系与合同管理(新版) 225P
发布时间:2014/7/19
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万科组织管控体系调整方案(新版) 101P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:4) 对客户意向户型应剖析其优点,并根据付款方式计算房价、各种税费,计算按揭供款数额及解释按揭所需提供的资料。5) 每售出一套单元前,必须要
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内容摘要:股市暴跌、基金收益回落、期货投资风险加剧,对于固定资 产的投资使投资者重新审视房产投资收益;三、金融政策确定及政府调控的进一步明确化,房地产
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内容摘要:政府控制房价决心坚定,中心六区(天河、越秀、海珠、荔湾、黄埔、白云)土地稀缺,市场货量有限,价格坚定;而广州成交大户番禺、花都、增城、从化区
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:同一容积率的不同产品组合,以某类产品价值最大化为取向;同一容积率的不同产品组合,按客户细分分区明确。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:规划道路作为居住区规划结构中空间形态骨架,是居住区功能布局的基础。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴。
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内容摘要:为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。
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内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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