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广州珠江南景园商铺推广计划 33P
发布时间:2012/12/16
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内容摘要:2007年南景园商铺总售出19套销售总面积907.5915㎡,销售总金额15085832元/㎡,平均价格16621元/㎡,其中三期内街商铺售出11套,外街面对保岗大道南售出8套,二期商铺由于道路几年时间内都不可能开通所以未有成交,根据成交进度分析内街商全年销售较为平均,外街商铺基本是下半年成交,特别是保岗大道南正式施工后其销售进度明显加快,从销售价格分析保岗大道南正式施工后比施工前销售单价明显上升,从已上两种数据分析可知宝岗大道南的施工对外街商铺整体影响巨大,但对内街的商铺的销售没有太大帮助,从商铺已售单位分析本项目有三种类型的商铺销售比较好。
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/2/29
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某房地产公司商业计划书 37P
发布时间:2012/12/9
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中原地产公开发售前的策划 55P
发布时间:2012/9/26
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发布时间:2014/10/22
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江苏江阴江南尚城全程行销报告 128P
发布时间:2012/9/19
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内容摘要:政策原文:对贷款贩买商品住房,首付款比例提升至30%及以上。政策原文:各商业银行暂停収放居民家庭贩买第三套及以上住房的贷款。各商业银行要加强对消费性贷款的管理,禁止用亍住房。政策原文:对贷款贩买第二套住房家庭,严格执行首付款比例丌低亍50%,贷款利率丌低亍基准利率1.1俰的觃定。政策原文:加快推迚房产税改革试点工作,幵逐步扩大到全国。政策原文:对丌能提供一年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停房贩房贷款。政策原文:调整住房交易环节的契税和个人所得税伓惠政策。政策原文:房价过高、上涨过快、供应紧张的城市,要在一定时间内限定居民家庭贩房的套数。政策原文:切实增加住房有效供给。各地要加大对各地2010年住房廸设计划和用地供应计划实际完成情况的督查耂核力度,切实落实 中小套型普通商品住房和保障性住房廸设计划和供地计划。
发布时间:2011/5/31
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发布时间:2012/11/22
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2013年九江xx地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/7
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青岛鲁商银座领海公馆圈层营销计划 55P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:引进鸿艺会等专业的会所管理公司,由于会所管理公司本身积累了众多的会所管理经营,再加之其拥有大量的老会员资源,可以短时间内提升酒店会所的知名度与人气。
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内容摘要:特种兵界定:1、拥有银行会员、高端商场、短信公司等资源的大客户经理;2、已有红郡客户和业主中的意见领袖;合作机制:1、大客户经理集中时间参观
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内容摘要:未来量价走势:从政府意图判断,“合理调整”应该意图为价格下降而销量平稳。因此预计政府不会长期打压楼市。当价格进入下行通道一定时间并趋于稳定后
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内容摘要:公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真
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内容摘要:实施阶段:广告公司了解项目及购买对象信息—→广告公司出媒体执行计划—→确定广告目标—→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定 —→媒体选择
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内容摘要:营销,如何在如此有限的时间里,用何种营销手法让项目获得市场的满堂喝彩,从而实现既定的年度销售计划与项目总体收益呢?
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内容摘要:政策原文:对贷款贩买商品住房,首付款比例提升至30%及以上。政策原文:各商业银行暂停収放居民家庭贩买第三套及以上住房的贷款。各商业银行要加强
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内容摘要:前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位
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内容摘要:前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位
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内容摘要:(一) 编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的
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发布时间:2012/4/11
文档标签:鲁商银座领海公馆圈层,营销策略,青岛,营销计划
内容摘要:引进鸿艺会等专业的会所管理公司,由于会所管理公司本身积累了众多的会所管理经营,再加之其拥有大量的老会员资源,可以短时间内提升酒店会所的知名度
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