内容摘要：物业公司项目监视和测量装置控制程序

内容摘要：智能化:消防控制系统、信息通讯系统、有线电视系统、保安监视系统、楼宇自动控制系统六大智能系统

内容摘要：本工程为蓝月湾一期的1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#十二幢建筑主体的配套工程,施工内容主要包括化粪池;市政雨污水管;市政道路;室外加压消防水管(指消火栓管、喷淋管,不含水泵接合器、不含市政消防栓与管);二次供水(低、中、高区,不含水表箱与水表);智能化、电信、广电、电梯监视、电梯对讲、消防联动报警共沟部分的管沟开挖、管线包封、管沟回填;消防联动报警(含电梯联动迫降、消火栓远程起泵及指示信号)管、线缆;发电机组出线柜到各栋楼的电缆敷设(含二次回路;不含进出户预埋管、桥架)。

内容摘要：第1章 方案设计概述-----------------------------------------------------------------------------31.项目内容---------------------------------------------------------------------------------32.总体目标---------------------------------------------------------------------------------33.设计依据---------------------------------------------------------------------------------34.设计原则---------------------------------------------------------------------------------4第2章可视对讲系统------------------------------------------------------------------------------ 71.系统概述---------------------------------------------------------------------------------7 2.系统特点---------------------------------------------------------------------------------7 3.设计说明---------------------------------------------------------------------------------8 4.系统主要设备介绍---------------------------------------------------------------------9 5.设计图纸第3章 小区CCTV闭路监视系统--------------------------------------------------------------20

内容摘要：1 编制原则及依据1.1 编制原则1.2 编制依据2 工程质量特点3 质量管理目标4 质量体系管理组织机构5 管理职责6 质量保证7 质量控制8 专业质量控制细则8.1 编制提纲模板8.2 编制目录8.3 质量监视和测量范本

内容摘要：本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体系的有效性,增加顾客满意程序,以确保改进质量管理体系的业绩。

内容摘要：为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。

内容摘要：智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控制和家庭事务性管理,同时能与住宅外部世界联系。并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。从而给住户提供一个安全、高效、舒适、方便,适应当今高科技发展需求完美的人性化的住宅。

内容摘要：负责监视分析购物中心电梯(28部扶梯,5台直升梯)的运行情况, 保 证各种设备在规定的参数下运行, 发现异常应立即安排维修人员处理,并立即向上级报告,并做好记录。

内容摘要：“智慧住宅”(Smart Home)实现目标就是将家庭中的各种与信息相关的设备、家庭安保装置、家用电器通过家庭总线技术(TCP/IP)连到一个家庭智能化系统上进行集中监视和控制,实现家庭事务管理、信息共享、并保持家庭设施和住宅环境的和谐与协调。

内容摘要：本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体系的有效性,增加顾客满意程序,以确保改进质量管理体系的业绩。

内容摘要：严格遵守声控、音响和监视设备的技术安全操作规程,熟练掌握各种设备的使用性能和操作方法,熟悉各种信号、标识和讯号。处理每一次火警讯号不得超过五秒。

内容摘要：各物业分公司经营项目的定位和经营方式必须以市场调研为基础,优化、规范经营项目的服务运作,并对经营效果进行连续的监视和评估。

内容摘要：电梯维修工必须认真负责,发现故障及时处理,对事故萌芽性问题,不能及时处理的,要监视其发展情况,所有发现的问题及其处理经过,都要作详细记录。

内容摘要：树立良好的、科学的工作模式,目的是使工作目标的实现过程建立在可操纵和控制的范围之内,通过有目的的计划和人员分工,动态的预测和监视工作流程中可能出现的问题并提前设定解决办法。动态的工作模式流程包括:获取—整理—分析—决策—实施—监测这个过程伴随着项目的建设和销售是长期的、稳定的,所有项目成员职责明确、分工明晰并保持着良好的沟通状态。

内容摘要：万达广场“一键式”集中控制的目的,是通过建立集中控制平台,将暖通空调、给排水、变配电监视、火灾报警、视频监控、防盗报警、门禁管理、电子巡更、公共照明、夜景照明、电梯监视、客流统计、停车管理、信息发布、背景音乐、能耗计量等16项智能设备系统的控制管理集成在一个管理界面上,从而实现“降低人工成本”、“保证运行品质”、“降低运行能耗”的目标。

内容摘要：通过对采购物资、工程进度、工程过程以及最终产品的检验和试验,确保产品符合规定的要求,防止不合格品的非预期使用和交付。

内容摘要：系统集成系统将分散的、相互独立的智能化子系统,用相同的环境,相同的软件界面进行集中监视或控制。

内容摘要：为了对施工中使用的全部监视和测量装置进行控制、校准和维护,保证其证实产品质量的能力满足要求, 公司制定《监视和测量装置的控制程序》。

内容摘要：戴德梁行保安监视系统运行管理

内容摘要：戴德梁行保安监视系统运行管理

内容摘要：智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控制和家庭事务性管理,同时能与住宅外部世界联系。并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。从而给住户提供一个安全、高效、舒适、方便,适应当今高科技发展需求完美的人性化的住宅。

内容摘要：嵌入式系统为控制、监视或辅助设备、机器或用于工厂运作的设备。

内容摘要：通过有效的监测方式对体系运行和服务过程进行监视和测量,以评价体系运行和服务过程是否满足相应的要求。

内容摘要：对公司各种的监视和测量装置实施有效的管理,使装置保持正常的工作状态,确保公司　　　使用的监视和测量装置的测量能力与测量要求相一致、达到工作要求的精度和应有的测量能力。

内容摘要：将建筑物或建筑群内的空调与通风、变配电,照明、给排水、热源与热交换、冷冻和冷却及电梯和自动扶梯等系统,以集中监视、控制和管理为目的构成的综合系统。本规范所用建筑设备监控系统与此条通用。

内容摘要：公司各部门依据各部门的服务规范对本部门日常的服务质量进行检查与考评,填写相关的《服务质量检查与考评表》,对查出的问题应及时采取纠正措施,执行《不合格控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》的有关规定。

内容摘要：为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。

内容摘要：楼宇自控系统就是将建筑物或建筑群内的变配电、照明、电梯、空调、供热、给排水、消防、保安等众多分散设备的运行、安全状况、能源使用状况及节能管理实行集中监视、管理和分散控制的建筑物管理与控制系统,称为BAS(Building Automation System)。

内容摘要：控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。控制活动涉及到组织管理的各个层面,所有管理者都承担着一定的控制职责,即使基层管理者所在的部门完全按照计划运作,也存在按计划和实施标准进行活动控制的问题;