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营销标准化第一阶段摘牌准备期 148P
发布时间:2020/8/15
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营销标准化第五阶段集群包介绍 128P
发布时间:2020/8/15
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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《世联-前线故事》1(新版) 170P
发布时间:2014/7/21
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浩华营销经理操盘手册(新版) 108P
发布时间:2014/7/19
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信和众联营销经理操盘手册(新版) 108P
发布时间:2014/7/19
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房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/15
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浩华营销经理操盘手册2010-131页 108P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/8/23
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作
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内容摘要:一般而言,项目传播总纲的创作,已经进入具体营销执行阶段,工程应已经开工,应在未来3-5个月左右时间开盘。
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内容摘要:作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。
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内容摘要:根据目前销售形势及项目开售以来经验来看,10号楼基本无可售房源,11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成,相对销售难度较小的8#楼没有开售。
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内容摘要:推广目的:利用新春社会热门关注点嫁接项目形象进行炒作,利用阶段推广主题“候鸟的假期”触发“寻找候鸟度假地”的事件话题。
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内容摘要:经济高速发展;固定资产投资稳步增长,第三产业飞速发展,其中交通运输、仓储及邮电通讯业投资增长最快;处于由工业化向后工业化迈进阶段。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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内容摘要:项目营销节奏直接与工程进度、展示条件紧密相关。平均上门量、成交量上超过竞争对手30~50%,对本项目营销推广提出更高的要求。
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:从产品规模上看,目前区域开发规模主流在20-40万平方米之间,从而形成了大盘带市,小盘跟风的现状。
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