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研究报告企业管理项目前期营销策划设计资料常用工具

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合约策划报告-××(修改版) 18P

发布时间：2014/8/14 阅读量：181 下载量：25 财富值：免费

合同管理---合约规划模板 4P

发布时间：2014/8/14 阅读量：34 下载量：23 财富值：免费

顾问项目培训课程-业主收楼培训 23P

发布时间：2014/8/14 阅读量：57 下载量：24 财富值：免费

动态成本回顾表 15P

发布时间：2014/8/14 阅读量：122 下载量：21 财富值：免费

景观设计管理制度 7P

发布时间：2014/8/8 阅读量：216 下载量：1 财富值：免费

装修设计管理制度 7P

发布时间：2014/8/8 阅读量：216 下载量：27 财富值：免费

融汇设计管理制度(09.11.10) 13P

发布时间：2014/8/8 阅读量：84 下载量：26 财富值：免费

景观设计管理制度 7P

发布时间：2014/8/8 阅读量：136 下载量：12 财富值：免费

工程管理信息沟通及会议制度(090608) 3P

发布时间：2014/8/8 阅读量：75 下载量：15 财富值：免费

附件二:设计部项目选材需求工作联系单模板 2P

发布时间：2014/8/8 阅读量：72 下载量：16 财富值：免费

方案阶段材料信息表 1P

发布时间：2014/8/8 阅读量：71 下载量：14 财富值：免费

碧桂园景观设计各阶段审图要点 8P

发布时间：2014/7/25 阅读量：129 下载量：1 财富值：免费

绿城企业文化系列读本之绿城讲堂-(新版) 152P

发布时间：2014/7/22 阅读量：68 下载量：24 财富值：免费

2013版多奥ic卡电梯智能控制系统方案设计书 31P

发布时间：2014/7/20 阅读量：99 下载量：9 财富值：免费

华润置地上海公司施工图评审表(新版) 11P

发布时间：2014/7/19 阅读量：170 下载量：1 财富值：免费

华润置地上海公司施工图评审表(新版) (2) 11P

发布时间：2014/7/19 阅读量：111 下载量：16 财富值：免费

龙湖地产成本估算模型(新版) 68P

发布时间：2014/7/19 阅读量：118 下载量：4 财富值：免费

青岛海景(国际)大酒店项目施工监理招标文件 30P

发布时间：2014/7/15 阅读量：39 下载量：10 财富值：免费

XX大楼外饰幕墙工程招标文件 24P

发布时间：2014/7/15 阅读量：53 下载量：12 财富值：免费

青岛海景(国际)大酒店项目施工监理招标文件 30P

发布时间：2014/7/15 阅读量：23 下载量：9 财富值：免费

土建及安装施工图阶段重点问题审核表 4P

发布时间：2014/7/10 阅读量：119 下载量：22 财富值：免费

景观施工图阶段重点问题审核表 6P

发布时间：2014/7/10 阅读量：80 下载量：20 财富值：免费

景观方案阶段重点问题审核表 2P

发布时间：2014/7/10 阅读量：146 下载量：18 财富值：免费

建筑初步设计阶段重点问题审核表 1P

发布时间：2014/7/10 阅读量：72 下载量：19 财富值：免费

中原成都松芝(大源综合体项目)规划建议书 83P

发布时间：2014/7/9 阅读量：49 下载量：39 财富值：免费

华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程梳理 97P

发布时间：2014/7/8 阅读量：30 下载量：29 财富值：免费

新景祥:如何撰写项目开盘总结(2012版) 76P

发布时间：2014/6/27 阅读量：73 下载量：20 财富值：免费

新景祥:如何进行景观示范区建设 41P

发布时间：2014/6/27 阅读量：107 下载量：20 财富值：免费

中海地产工程质量管理手册 50P

发布时间：2014/6/25 阅读量：146 下载量：8 财富值：免费

中海地产房地产开发成本控制的几个阶段 86P

发布时间：2014/6/25 阅读量：154 下载量：41 财富值：免费

18P

合约策划报告-××(修改版)

发布时间：2014/8/14 文档标签：策划报告,合约

内容摘要：由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良 [详细]

阅读量：181 下载量：25 财富值：免费

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4P

合同管理---合约规划模板

发布时间：2014/8/14 文档标签：常用合同,常用表格

内容摘要：本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。 [详细]

阅读量：34 下载量：23 财富值：免费

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23P

顾问项目培训课程-业主收楼培训

发布时间：2014/8/14 文档标签：顾问项目,业主收楼,培训课程

内容摘要：收楼过程的三个阶段,一是前期准备阶段,二是现场收楼阶段,三是后期跟进阶段。 [详细]

阅读量：57 下载量：24 财富值：免费

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15P

动态成本回顾表

发布时间：2014/8/14 文档标签：回顾表,动态成本

内容摘要：本表用于在工程实施阶段动态成本的回顾。本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。 [详细]

阅读量：122 下载量：21 财富值：免费

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7P

景观设计管理制度

发布时间：2014/8/8 文档标签：景观设计,管理制度

内容摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详细]

阅读量：216 下载量：1 财富值：免费

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7P

装修设计管理制度

发布时间：2014/8/8 文档标签：装修设计,管理制度

内容摘要：该表格式为了达到规范公司开发项目精装修设计阶段的工作程序,加强精装修设计阶段的监控,达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。 [详细]

阅读量：216 下载量：27 财富值：免费

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13P

融汇设计管理制度(09.11.10)

发布时间：2014/8/8 文档标签：管理制度,融汇设计

内容摘要：清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高 [详细]

阅读量：84 下载量：26 财富值：免费

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7P

景观设计管理制度

发布时间：2014/8/8 文档标签：景观控制,指标表格

内容摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详细]

阅读量：136 下载量：12 财富值：免费

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3P

工程管理信息沟通及会议制度(090608)

发布时间：2014/8/8 文档标签：工程管理,信息沟通,会议制度

内容摘要：建立公司工程管理信息沟通渠道及工程实施阶段会议制度,加强工程实施过程中的内外协调工作,加强现场的协调及沟通,有效的推动项目工程进展。 [详细]

阅读量：75 下载量：15 财富值：免费

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2P

附件二:设计部项目选材需求工作联系单模板

发布时间：2014/8/8 文档标签：项目选材需求,设计部门,工作联系单

内容摘要：XX项目已进入选材阶段,根据设计师提供的部分参考图片和材料样板,我们需要贵部门配合材料样品选样工作,具体要求详见附表。 [详细]

阅读量：72 下载量：16 财富值：免费

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1P

方案阶段材料信息表

发布时间：2014/8/8 文档标签：方案阶段材料,信息表格

内容摘要：方案阶段材料信息表 [详细]

阅读量：71 下载量：14 财富值：免费

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8P

碧桂园景观设计各阶段审图要点

发布时间：2014/7/25 文档标签：设计审查,景观

内容摘要：碧桂园景观设计各阶段审图要点 [详细]

阅读量：129 下载量：1 财富值：免费

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152P

绿城企业文化系列读本之绿城讲堂-(新版)

发布时间：2014/7/22 文档标签：文化系列,绿城企业,读本之绿城讲堂

内容摘要：我们国家自改革开放20多年来,城市建设突飞猛进,城市化也逐渐进入了高潮,按美国城市地理学家诺瑟姆(R.M.Northam)对城市化过程的划分 [详细]

阅读量：68 下载量：24 财富值：免费

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31P

2013版多奥ic卡电梯智能控制系统方案设计

发布时间：2014/7/20 文档标签：智能控制,系统方案,设计书

内容摘要：第一阶段: 初步方案阶段咨询成果: 项目的整体绿色建筑设计理念策划、分析,项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施、与实现策略,并向甲方进 [详细]

阅读量：99 下载量：9 财富值：免费

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11P

华润置地上海公司施工图评审表(新版)

发布时间：2014/7/19 文档标签：华润置地,施工图评审表,上海公司

内容摘要：此评审表用于公司施工图阶段各专业评审意见记录,设计部需结合项目审图计划形成评审表,完成会签程序后(可进行电子会签)请进行存档并发送公司相关人 [详细]

阅读量：170 下载量：1 财富值：免费

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11P

华润置地上海公司施工图评审表(新版) (2)

发布时间：2014/7/19 文档标签：华润置地,施工图评审表,上海公司

内容摘要：此评审表用于公司施工图阶段各专业评审意见记录,设计部需结合项目审图计划形成评审表,完成会签程序后(可进行电子会签)请进行存档并发送公司相关人 [详细]

阅读量：111 下载量：16 财富值：免费

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68P

龙湖地产成本估算模型(新版)

发布时间：2014/7/19 文档标签：龙湖地产,成本估算模型

内容摘要：各阶段成本均需经过地区公司PMO会议审核,并由计财部代表地区公司下达各阶段目标成本。成本过程跟踪由计财部负责、造价采购部配合。 [详细]

阅读量：118 下载量：4 财富值：免费

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30P

青岛海景(国际)大酒店项目施工监理招标文件

发布时间：2014/7/15 文档标签：青岛海景,施工监理,其他资料,大酒店项目,招标文件

内容摘要：施工和保修阶段的质量控制、进度控制、住宅工程的土建、机电安装、装饰和景观之合同管理、组织协调、安全文明施工监理。 [详细]

阅读量：39 下载量：10 财富值：免费

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24P

XX大楼外饰幕墙工程招标文件

发布时间：2014/7/15 文档标签：幕墙工程,其他资料,招标文件,xx大楼外饰

内容摘要：(**)市市南电办公司生产调度大楼工程,经(**)市经济委员会台号文批准,该工程现已进入地下室施工阶段,目前,外饰幕墙施工图纸已基本完成。 [详细]

阅读量：53 下载量：12 财富值：免费

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30P

青岛海景(国际)大酒店项目施工监理招标文件

发布时间：2014/7/15 文档标签：青岛海景,施工监理,其他资料,大酒店项目,招标文件

内容摘要：施工和保修阶段的质量控制、进度控制、住宅工程的土建、机电安装、装饰和景观之合同管理、组织协调、安全文明施工监理。 [详细]

阅读量：23 下载量：9 财富值：免费

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4P

土建及安装施工图阶段重点问题审核表

发布时间：2014/7/10 文档标签：施工图阶段,审核表,重点问题,土建及安装

内容摘要：1 、同时核对结构图2 、核对依据需满足质量手册相关设计要求. [详细]

阅读量：119 下载量：22 财富值：免费

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6P

景观施工图阶段重点问题审核表

发布时间：2014/7/10 文档标签：施工图阶段,审核表,重点问题,景观

内容摘要：1.目录是否包含完整施工要求的图纸类别?2.核对目录所列内容(图号,图名,图幅,数量)是否一致? [详细]

阅读量：80 下载量：20 财富值：免费

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2P

景观方案阶段重点问题审核表

发布时间：2014/7/10 文档标签：审核表,重点问题,方案阶段,景观

内容摘要：是否清晰表达设计的风格和主题、设计的构思,风格和主题是否符合营销定位和景观需求,是否与建筑相协调? [详细]

阅读量：146 下载量：18 财富值：免费

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1P

建筑初步设计阶段重点问题审核表

发布时间：2014/7/10 文档标签：审核表,重点问题,建筑,初步设计阶段

内容摘要：(1)空调位高度是否满足使用要求(净高一般需要1米以上;(2)百叶形式(横向,竖向,斜向)是否满足使用和外立面要求。 [详细]

阅读量：72 下载量：19 财富值：免费

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83P

中原成都松芝(大源综合体项目)规划建议书

发布时间：2014/7/9 文档标签：其他资料,规划建议书,大源综合体项目,中原,成都松芝

内容摘要：天府新城已经进入产业迅速发展阶段,将吸引大量投资者进入,对未来的房地产业的发展将有直接的推动作用。 [详细]

阅读量：49 下载量：39 财富值：免费

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97P

华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程

发布时间：2014/7/8 文档标签：华润置地,制度流程,流程梳理,武汉公司

内容摘要：企业目前在A点,定位是B点,是企业考虑环境、自身、以及竞争对手之后的一个目标点,这个点有利于企业保持、创建相对和绝对竞争优势,以利击败现有及 [详细]

阅读量：30 下载量：29 财富值：免费

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76P

新景祥:如何撰写项目开盘总结(2012版)

发布时间：2014/6/27 文档标签：项目开盘总结,新景祥

内容摘要：总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成 [详细]

阅读量：73 下载量：20 财富值：免费

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新景祥:如何进行景观示范区建设

发布时间：2014/6/27 文档标签：景观示范区,景观示范区建设,新景祥

内容摘要：体验式营销:强调与消费者的沟通,并出动其内在的情感和情绪;体验区:销售阶段,通过体验区来展示项目产品设计、社区环境、物业服务,进而增加客户对 [详细]

阅读量：107 下载量：20 财富值：免费

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50P

中海地产工程质量管理手册

发布时间：2014/6/25 文档标签：其他资料,管理手册,工程质量

内容摘要：国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占 [详细]

阅读量：146 下载量：8 财富值：免费

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86P

中海地产房地产开发成本控制的几个阶段

发布时间：2014/6/25 文档标签：其他资料,成本控制,房地产开发

内容摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须 [详细]

阅读量：154 下载量：41 财富值：免费

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