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中原地产深圳某项目营销策略 63P
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广州东方夏湾拿花园营销推广方案 116P
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世联2011年金地集团郑州城市进入性研究 164P
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昆明精装修市场分析报告 53P
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木门(沪昆)生产考察报告 39P
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发布时间:2014/8/28
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内容摘要:金地集团作为国内大型优质开发企业,具有较为系统地对产品线的划分。目前已形成七大产品系列,分别是:白金系、天系、名系、未来系、格林系、自在城系
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:上海恒策依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:新市府,新中心的王者区位,先期成功销售带来的市场品质认可。主力客群的口碑效应,让东御Ⅱ期具有身份和地位的象征。它的吸引力源于精工品质与周到服
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内容摘要:总建筑面积106259平方米是两栋商场、办公、酒店为一体的综合型办公楼;酒店部分建筑面积43974平方米高98.9米,层数2+23层原产品定
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商(如:万科、金地)都推出系列产品,争取全面家具解决方案,做到施工拼装
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内容摘要:金地集团进入郑州的战略目标:进军郑州,占领中原区域核心,将房地产开发业务逐步由区域核心向整个中原经济区辐射发展。项目定位郑州房地产中高端居住
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商(如:万科、金地、绿城)都推出系列产品,争取全面家居解决方案,做到施
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内容摘要:金地集团23年,迚入北京市场10年,已从空间营造,发展到社区文化营造,从金地·国际花园——金地·格林小镇——金地·格林小镇6——金地·名京—
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内容摘要:安洋目前以『门』、『门窗』、『橱柜』、『收纳(衣帽间)』四大事业部为产品核心。与万科地产集团、金地集团等一些大型房地产开发商建立了战略合作伙
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:本项目占地面积不大,被行政路分为两个地块,项目四面均无阻挡,景观性较好,楼距较宽;一期由两栋高层住宅组成,房源占比39%,二期由四栋高层板楼
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内容摘要:项目整体清盘,4.34亿的销售目标要远超2011及2012年的销售额(2011全年签约154套,签约金额3.47亿,2012年全年签约171
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内容摘要:在武广高铁未响之前,嗅觉灵敏的粤派开发商已经率先北上,珠江、万科、金地、碧桂园、保利、广电等开发商在武广沿线已经安营扎寨。如今武广沿线的地产
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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