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合正星园-举办工程报告会 1P
发布时间:2014/4/30
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项目工程进度管理作业指引 3P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/16
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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2008年无锡阿维侬小镇年度执行细案 104P
发布时间:2013/10/26
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
万科-蓝山项目发展策划 82P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/4
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内容摘要:发展商通过开展有计划的工程进度上的节点活动,能有效加深客户对发展商的信任度,使之成为发展商的忠实客户。
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内容摘要:确保项目的工程总体进度和关键节点,在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同及公司要求。
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内容摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,
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内容摘要:节点:备案工作结束第二天10:00客服部完成合同备案工作将备案完成客户名单汇总,次日完成合同备案完毕告知的短信。客户有付款后被关注的感受,及
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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内容摘要:DM(项目简介)阿维侬概念楼书(法国阿维侬与马山阿维侬小镇的中西合璧)阿维侬精英汇客户通讯一期(项目开发理念、工程进度、销售节点以及阿维侬贵
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发布时间:2013/10/1
文档标签:房地产项目营销节点操作指引,万科地产公司,成果标准(华南区域版)
内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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内容摘要:当前元旦、春节将至,有多个重要的销售节点和非常难得的市场时机。因此,集中优势资源,突破常规,创新推广模式,才能赢取市场销售的胜利。
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内容摘要:前提背景:1、公寓产品各户型产品已经确定,不得更改;2、项目为50年产权商业立项,水、电、燃气皆为商用;3、室内无法提供24小时热水、中央空
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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