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2014年尚海城系列策划方案 30P
发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/10/22
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2007年东雍新版策划案 83P
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/15
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2014年重庆中奥城营销思路 23P
发布时间:2014/10/15
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2014年重庆中奥城营销思路 23P
发布时间:2014/10/15
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2014年苏州悦湖企划推广思路 53P
发布时间:2014/10/15
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2014年重庆隆鑫花漾城交房方案 25P
发布时间:2014/10/15
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内容摘要:媒体组合拳,立体推广以地标综合体进行市场高端占位,选择写字楼作为首期先锋,迅速占领价值高地,选择擎天柱作为市场发声媒介,工地围挡、售楼处开放
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内容摘要:1、增值回购协议在签购房合同时一并签订,具备法律效力2、协议中对交房进行量化约束,包括但不局限于:园林打造标准、小区配套标准、主入口打造标准
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内容摘要:7月份“生活亲子季”夏季的正式来临,也让小孩子有更多时间玩耍,准备丰富的亲子类活动来增加亲子互动,也可以联合培训机构,进行“尚海城夏列营主题
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内容摘要:开盘前进行客户蓄水:并在开盘前进行客户蓄水,蓄水节点在开盘前一个月以内,周期一般在两到三周。客户蓄水均以诚意金排号金等方式进行,有的项目会在
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内容摘要:针对我司2007年建议,东雍创业谷对项目进行了整体的装修,整体建筑风格迎合了东城深厚的文化底蕴,并丛众多的写字楼中脱颖而出。
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内容摘要:项目现场样板房和销售中心重点渲染自然度假的生活方式,营造自然养生的体验氛围。同时通过销售中心、示范区、样板房等平台内部对项目的稀缺价值和资源
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:2014年,大多家数股份制银行和城商行已经退出房贷市场,房贷优惠“85绝迹9难觅”,在北京、天津大多数银行“年末紧、年初松”的历史并未重演,
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内容摘要:2014年,湖畔华庭即将面临热销期, 就目前市场竞品情况而言,2014年本案最大的竞争对象还是新安县内部项目,一方面产品差异化小,另一方面市
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:2014年,湖畔华庭即将面临热销期, 就目前市场竞品情况而言,2014年本案最大的竞争对象还是新安县内部项目,一方面产品差异化小,另一方面市
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内容摘要:解决之道深入挖掘金域.悦半湾的核心价值,围绕价值核心,进行持续演绎塑造符合项目个性的价值观,以价值观包装产品寻找目标客群的心理属性,形成欲望
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内容摘要:4月份主推B区精装房源,月末结合房博会进行相应推广。本月销售房源目标实现30套。参考前期数据,销售现场以成交率9%计算,4月入场量目标约33
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内容摘要:渠道组合,借力打力:2013年,项目在渠道方面进行了阵地包装、联动营销、小众媒体、电商、微营销等渠道拓展,组合拳出击,炒热项目;
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内容摘要:安排工程部、物业、以及销售部对物业进行全面的自检,对于各种问题及时整改,不能立即整改的需拟定处理方案
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内容摘要:4名礼仪负责配合紫金华府接待人员,进行签到,为主要领导佩戴胸花,并指引来宾沿蝶恋花廊至舞台区。
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