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发布时间:2014/7/1
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全国上半年房地产市场分析报告-研究报告 116P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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2013年地产管理实践报告 107P
发布时间:2014/6/13
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华润置地精细化成本管理 91P
发布时间:2014/6/12
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发布时间:2014/5/28
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华润置地精细化成本管理-管理制度 91P
发布时间:2014/5/23
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昆明精装修市场-分析报告 53P
发布时间:2014/5/17
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房地产开发成本全过程精细化管理 93P
发布时间:2014/5/7
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房地产企业精细化运营管理 107P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:成长型地产企业绩效考核的两大突破及五大误区成长型地产企业人才招聘难的三大突围成长型地产企业人才培育的三大典型问题及突破成长型地产企业常见人力
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内容摘要:华润中央公园是目前市场上成功将大盘的规模化、配套性和高端物业的精细度、人性化等和谐统一于一体的豪宅标杆项目。
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内容摘要:商业地产是房地产开发中最复杂、难度最大的部分,商业地产开发是一个精细的系统工程,有着众多子系统。
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内容摘要:目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。
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内容摘要:在持续调控,房地产渐归理性的背景下,房地产开发的精细化、专业化亦已初步显现,未来,专业而细分的精细化开发模式将成为发展的方向,而开发商为寻求
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商(如:万科、金地、绿城)都推出系列产品,争取全面家居解决方案,做到施
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商都推出系列产品,争取全面家居解决方案。
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:万科将在未来作如下的调整:调整策略,从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面,将主要确保资金安全,控制经营风险,力求业绩
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