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中海地产地区公司考核手册 31P
发布时间:2014/4/23
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物业管理手册 管理指导书 119P
发布时间:2014/4/21
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中苑名都案场-管理手册 253P
发布时间:2014/4/15
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浩华营销经理操盘手册2010-131页 108P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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世联代理事业部_项目经理手册 20P
发布时间:2014/3/24
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中建七局项目施工管理手册精炼版 268P
发布时间:2014/3/18
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融侨集团人力资源运营手册-91页 90P
发布时间:2014/3/18
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工程部经理简明手册-124页 124P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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美林置业售楼员培训手册 51P
发布时间:2014/2/22
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中苑名都案场管理手册2011 253P
发布时间:2014/2/22
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2014/2/22
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上海筑诚营销体系工作手册2009 93P
发布时间:2014/2/22
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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中苑名都案场管理手册2011 253P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:WI/KF-001 客服中心职责 A/02 WI/KF-002 客服中心经理职责 A/03 WI/KF-003 客服中心助理岗位职责 A/04 WI/KF-004 管理处客服主任岗位职责 A/05 WI/KF-005 公司客服中心接待员岗位职责 A/06 WI/KF-006 管理处客服中心接待员岗位职责 A/07 WI/KF-007 顾客投诉处理制度
发布时间:2014/1/13
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信和众联营销经理操盘手册 108P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/9
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华润置地物业公司安全管理手册 17P
发布时间:2013/12/9
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内容摘要:第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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内容摘要:建立科学合理的组织机构是高效率地开展物业管理服务的组织保证。遵循的原则是:1、实行商场总经理领导下的物业部经理负责制,物业部受商场和集团物业
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。
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内容摘要:工程项目的组织实施, 项目管理的基本原则,局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。在工程开工前,局或委托人要与项目部经
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内容摘要:集团人力资源中心总经理负责组织手册的编制和实施。集团人力资源中心有权根据实际情况对《手册》提出修订意见并报总裁批准通过。
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理,人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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内容摘要:(1) 作为中层干部,以更高的标准要求自己,树立更远大的目标;以创业的精神面对工作,以华美文化作为行为准则,起到承上启下的作用。(2) 全力
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人,任命张鑫负责该项目的策
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内容摘要:策划部副经理策划师(营销策划岗)策划专员(营销策划岗)策划专员(高级文案)文案设计师高级设计员设计员
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内容摘要:策划部副经理策划师(营销策划岗)策划专员(营销策划岗)策划专员(高级文案)文案设计师高级设计员设计员
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:WI/KF-001 客服中心职责 A/02 WI/KF-002 客服中心经理职责 A/03 WI/KF-003 客服中心助理岗位职责 A/0
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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