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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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商业地产的“危”与“机” 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/8
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房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/25
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发布时间:2008/11/25
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文档标签:项目管理,置业公司房地产项目成本控制讲义
内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。
发布时间:2005/11/3
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发布时间:2006/11/6
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内容摘要:本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下,营造文化、温馨的人文氛围,提供安全、舒适、静雅的生活和学习环境,确保业主的期望得以实现。
物业服务费测算与企业增收途径 42P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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房地产开发成本全过程精细化管理 94P
发布时间:2015/9/23
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中海地产项目发展成本管理制度试行 13P
发布时间:2012/4/17
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探讨房地产成本管理和控制 2P
发布时间:2012/4/11
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房地产项目成本预算表总表及分表 17P
发布时间:2012/4/11
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2011/11/11
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物业经营管理成本测算 10P
发布时间:2012/4/11
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房地产结构成本优化(新版) 49P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:从广义上讲,写字楼、酒店、公寓、住宅和写字楼的配套底商、商业广场、购物中心等等这些业态都属于商业地产的范畴;而从狭义上讲,商业地产则是专指用
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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发布时间:2008/11/25
文档标签:项目管理,置业公司房地产项目成本控制讲义
内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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发布时间:2006/11/6
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内容摘要:本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下
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内容摘要:物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务作为经营公司应赚取的合理的利润(8%
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:经济型酒店:砍掉传统星级酒店中如大型餐饮、桑拿、浴池、KTV等投入与营运成本高但利用率低的配套设施,集中精力经营客房,成为专业的住宿场所u
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内容摘要:说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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