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发布时间:2014/5/20
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发布时间:2014/5/20
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广州花城汇圣诞活动营销推广方案 24P
发布时间:2014/5/19
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内容摘要:UUPARK,是由广州城投、广州颐丰投资有限公司投资、香港兰桂坊集团运营的商业地产项目,该项目位于大型商业中心“花城汇”的制高点位置。将于2011年下半年开幕的花城汇,是花城广场的核心组成部分,亦是广州珠江新城商业区的新地标。UUPARK,位于花城汇东北角,具有不可复制的地段优势,居高临下,俯瞰掌控花城汇,衔接串联天河商圈和珠江新城商圈。(花城汇总建筑面积约50万平,15万平方米商业空间,由三个不同风格和主题的区域组成:潮流服饰与娱乐区、时尚生活区、华丽典雅区)。每个区域都有独特经营特色,汇聚了全国乃至世界各地高档零售、餐饮、娱乐、艺术与文化于一体,UUPARK,人性化、时尚化、国际化定位,将为珠江三角乃至华南地区带来全新购物及娱乐体验,预计每日将吸引过百万人流。
发布时间:2014/5/17
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深圳万科沙井商业街项目前期策划 131P
发布时间:2014/5/15
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沈阳雅居乐前期营销总结与推广策略 70P
发布时间:2014/5/14
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济南奥体天泰项目提案 161P
发布时间:2014/5/14
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四川柳树阳光城项目营销计划 59P
发布时间:2014/5/9
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发布时间:2014/5/8
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地产招商与营销实战特训营 155P
发布时间:2013/12/2
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内容摘要:经历了商业的快速发展,商业区的竞争加剧,犹其表现在普通商品的零售业,2004 年以来,以佳华、铜锣湾为代表的百货店或是服装专业店,在市场竞争
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内容摘要:通过对目标的解读,我司认为目标核心是商业裙楼销售,但只有通过项目准确的商业定位来支持销售,才能在前期图纸阶段完善商业相关功能设施布局,避免造
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内容摘要:万达广场在当地影响巨大,尽人皆知万达城市综合体聚客能力强交通便利、设施先进、连锁经营优势;新进入当地,顾客来店尚未形成习惯,经营面积相对较小
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内容摘要:UUPARK,是由广州城投、广州颐丰投资有限公司投资、香港兰桂坊集团运营的商业地产项目,该项目位于大型商业中心“花城汇”的制高点位置。将于2
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内容摘要:本项目应定位为一个以商业为主导的项目,应通过对本项目商业部分的经营业态、商业规划并结合周边配套成为区域性商业中心。
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内容摘要:项目商业定位及规划应体现高度及品质感,与住宅定位相匹配,同时兼顾商业后续的可销售性及可经营性。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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