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苏州万晟甪直项目全程策划深化报告 53P
发布时间:2014/9/29
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天津云滨大厦营销策略方案 153P
发布时间:2014/9/29
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长沙恒力中心项目营销思路沟通初步方案 133P
发布时间:2014/9/29
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泰安市肥城市至尊国际营销策划报告 108P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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珠海凤凰海域项目推广策略 87P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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成都保利中心市场地位及营销策略研究 274P
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主观传播深圳招商观园整体策略思考 80P
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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
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马一丁烟台假日风景传播思路 52P
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
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及时沟通深圳翡翠海岸项目推广策略 116P
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海南之心整合营销推广方案 79P
发布时间:2014/9/26
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淮安市怡尚名都营销策划提案 68P
发布时间:2014/9/26
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内容摘要:镇区商业体量较多,同质化竞争严重;镇区家庭式主题消费集聚地较为缺乏,存在空白点;家庭一站式消费,吃喝玩乐购于一体,可以实现客户资源的最大化利
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内容摘要:作为云南城投臵业有限公司进驻天津滨海的首个项目,云滨大厦肩负着无可比拟的重任。在区域外和区域内竞争同样激烈的市场环境下,如何制定有针对性的营
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内容摘要:项目2012年下半年上市,面临中心区多个写字楼项目竞争,万达、汇金、华尔街、华远、旺德府、顺天、绿地、德思勤等项目,竞争激烈
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内容摘要:由于本市楼盘数量并不是很多,主要以西部地区为主要,本项目位于西部区域,但因为我们的产品在当地属于稀缺性产品,其竞争楼盘相对较少。
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内容摘要:项目基地浓厚的文化底蕴和市中心良好的配套使得项目具有很强的核心竞争力,西水东客户来源比较广泛,以无锡本市客源为主;历史文化地缘和传统市中心的
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内容摘要:通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间,并从策略方向、概念包装、广告表现
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内容摘要:本报告为项目开发、规划、设计、营销之需要,就肇庆楼市作出简要剖析和论断,并对项目所在地——鼎湖楼市板块作更加深入地研究。经过对市场现状,同类
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内容摘要:在同区域其他项目的推广攻势之下,以及唐家湾政府对自身形象的宣传,唐家湾的地位和形象业已在珠海形成了良好的口碑,唐家湾地产因此也成为珠海地产独
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内容摘要:金域蓝湾基本售完,每一间剩89套,美丽湾以低价博进线,产品素质难以满足真正高端客户需求。凤凰山一号高层234套,但180平米以上户型只有60
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内容摘要:我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略,从内而外,从点至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。
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内容摘要:本次报告通过肥东县背景研究、项目本体研究,市场数据分析及实地市场调研、客户访谈,整体市场及本案竞争市场特征进行规律性总结和判断,结合开发目标
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内容摘要:项目区域处在相对陌生区域,属于低价洼地兼老工业区域,生活配套不够完善,短期内提前超支价格上涨空间,区域项目林立,竞争白热化,同质化竞争激烈。
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内容摘要:本案土地的取得在竞争中具备成本优势:而相较于同等区位的其他地块,如大源中天盈地块、华宇的财校地块……,当前我们所取得的用地条件已经表现出明显
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内容摘要:赢得推崇的方式有两种:一种是绝对权威的高端形象;一种是引领潮流的观念与产品。很显然,后一种更符合本案在竞争中的位置。
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:市场地位:区域住宅领导地位;重点竞争:福海路周边项目的分流;解决思路:战略定位;战略方式:攻击性阻击竞争威胁;攻击点:冠军;传播主题:买房,
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:产品竞争上,占位而非对比。将自己自划一类。客户来源上,分类而非抢夺。让客户自然寻找。在广告上,树立偏好而非叫卖。消除戒备心理。
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内容摘要:海口与三亚互选,海口可以度假,可以生活,海口因国际旅游岛战略进入发展加速度,是中心城市,置业成长上升空间较大。新埠岛整岛开发,一个项目支撑一
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内容摘要:本案在竞争个案中有一定优势,但要实现高价值必须拔高项目形象,精准定位,同时要扬长避短,快速建立项目口碑。
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