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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
发布时间:2014/9/27
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马一丁烟台假日风景传播思路 52P
发布时间:2014/9/27
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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及时沟通深圳翡翠海岸项目推广策略 116P
发布时间:2014/9/26
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海南之心整合营销推广方案 79P
发布时间:2014/9/26
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淮安市怡尚名都营销策划提案 68P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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长沙藏瓏湖上国际花园营销策略总纲 69P
发布时间:2014/9/25
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菏泽巨野·花冠路项目提案报告 65P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/23
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苏州平江怡景传播推广策略 149P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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东营城发花园项目定位及营销策略报告 191P
发布时间:2014/9/22
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大连金地·金州项目营销报告书 71P
发布时间:2014/9/22
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东营科英住宅项目策划定位方案 83P
发布时间:2014/9/22
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:市场地位:区域住宅领导地位;重点竞争:福海路周边项目的分流;解决思路:战略定位;战略方式:攻击性阻击竞争威胁;攻击点:冠军;传播主题:买房,
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:目的一:较为准确的预测项目的辐射能力和潜在客群消费需求及客群特征;目的二:对通化房地产住宅市场及竞争现状和竞争未来的研究分析,界定项目辐射范
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内容摘要:目的一:较为准确的预测项目的辐射能力和潜在客群消费需求及客群特征;目的二:对通化房地产住宅市场及竞争现状和竞争未来的研究分析,界定项目辐射范
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内容摘要:产品竞争上,占位而非对比。将自己自划一类。客户来源上,分类而非抢夺。让客户自然寻找。在广告上,树立偏好而非叫卖。消除戒备心理。
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内容摘要:海口与三亚互选,海口可以度假,可以生活,海口因国际旅游岛战略进入发展加速度,是中心城市,置业成长上升空间较大。新埠岛整岛开发,一个项目支撑一
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内容摘要:本案在竞争个案中有一定优势,但要实现高价值必须拔高项目形象,精准定位,同时要扬长避短,快速建立项目口碑。
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内容摘要:设立临时接待处,有效截留竞争客户,同时能够保持项目在所属区域的声音;产品品质成为吸引客户的首要价值点,通过带客户实地参观工地现场,项目品质得
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内容摘要:产品分析:本案户型相对竞争项目,赠送面积较多,面积较大,注重居住舒适度,实用率较高,但总价相对偏高。
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内容摘要:住宅市场竞争激烈,当前开发将会拉长项目开发周期,资金回笼无保障。因此建议先开发商业,后开发住宅。
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内容摘要:项目以三千亩的超大体量,打造集别墅、洋房、高层、酒店、大型商业等为一体的巨型城市综合体;项目成型后成为北海的城市副中心,并进一步拉动北海城市
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内容摘要:从供应结构来看,独栋类产品供应量萎缩,联排双品类别墅供应量大幅度提升,类别墅产品竞争激烈,其总价低、品质感、价值感相对较高的优势对独栋别墅市
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:区域的环境居住价值得到认可,但心理距离仍偏远;项目品牌定位尚不清晰;项目品牌形象尚未建立,核心资源价值影响力传播度不够;项目竞争目前更多停留
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内容摘要:CBD作为背景最大最重要的商务功能区,CBD不仅是北京的,它也是中国的,也是世界的,包括亦庄在内的北京各个科技产业园的发展应以知识经济为方向
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内容摘要:我项目面临的竞争和局首先是东西城之间的竞争,最直接诶竞争来自于坐在片区以及东城小户型竞争楼盘。整个东营市场,东西城房地产市场明显有别,东城内
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内容摘要:新里程自身的特质决定了本案对金地公司的品牌贡献度较低,在面对11年市场激烈竞争和市场负面效应较多销售数量严重下滑的状态下,在要求迅速回款对工
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内容摘要:阶段目标:区域同质化竞争激烈,如何有效PK竞品,顺利实现5号楼82.5—142㎡剩余户型的快速去化;5月份销售,主要以小户型走量,110㎡以
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内容摘要:产品策略:打造区域高端形象、高竞争力产品;开发策略:以产品规划和内部配套打造项目的高档次和高端形象;定位和营销策略:以高端产品形象引领东营市
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