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发布时间:2014/1/21
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商业地产策划定位招商 71P
发布时间:2014/1/11
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中粮集团解决问题六步法 40P
发布时间:2013/12/11
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华润置地物业公司研究2010年 29P
发布时间:2013/12/9
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华润置地物业公司安全管理手册 17P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:市场调查是市场研究和分析工作的基础部分,是所有决策的基础。详尽、科学、真实、系统的市场调查,可以帮助我们找出市场结构的薄弱部位、空白点及最佳的市场切入时机。市场调查是市场营销活动的出发点,也是我们了解市场、认识市场的最根本的方法和手段。
发布时间:2013/7/24
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南京江山星园营销推广策略 115P
发布时间:2013/7/2
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绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
关于绿色建筑评价的思考 8P
发布时间:2013/2/4
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内容摘要:购物中心的失败,十之八九出自于定位决策的偏差,而正确的定位则取决于市场可行性研究系列调查分析的精准无误,因而必须要有一套系统化的操作模式。
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理,我们所做的分析和提出的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是地产企业对项目未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与
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内容摘要:全程营销策划在房地产行业的引入,以它的前瞻性、系统性和专业性弥补了决策的盲目性和随意性,降低了风险系数,它的根本就在于通过全程策划来规划运筹
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内容摘要:此报告为正式全程策划与产品规划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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内容摘要:此报告为正式全程策划与产品规划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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发布时间:2013/7/31
文档标签:合富辉煌2010年4月20日石家庄房地产市场调研分析报告
内容摘要:市场调查是市场研究和分析工作的基础部分,是所有决策的基础。详尽、科学、真实、系统的市场调查,可以帮助我们找出市场结构的薄弱部位、空白点及最佳
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内容摘要:购物中心的失败,十之八九出自于定位决策的偏差,而正确的定位则取决于市场可行性研究系列调查分析的精准无误,因而必须要有一套系统化的操作模式。
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与销
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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内容摘要:可持续发展与绿色建筑评价架构绿色建筑体系是一个高度复杂的系统工程,要实现这一工程,不仅需要环境工程师和建筑师运用可持续发展的设计方法和手段,
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