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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/3/5
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房地产项目《万科的观点》管理篇 142P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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禹洲地产主要项目介绍 11P
发布时间:2015/4/27
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博美诗邦物业管理方案 25P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/6/15
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发布时间:2014/7/22
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开发报建流程与技巧培训(新版) 47P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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房地产开发工程建设流程管理 136P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/4
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物业接管验收培训教材 28P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/15
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中南集团招标采购管理培训- 49P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:建设单位:张家港市悦丰投资开发建设有限公司代建单位:绿城天合建设管理有限公司施工单位:中国对外建设有限公司监理单位:张家港市金界建设项目管理
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房
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内容摘要:禹洲地产成立于1994年,总部位于厦门。2009年11月,禹洲地产在香港联交所成功上市(股票代码:01628.HK)。砥砺耕耘20余载,秉承
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内容摘要:管理措施:我们在深入了解现场情况的基础上,加强与业主及开发建设单位的沟通协调,结合我们多年的现场管理经验,制订科学合理、切实可行有针对性的日
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内容摘要:水榭春天位于宝安区龙华新区二线拓展区人民南路旁(从福龙路转人民路直抵)。东近梅龙路,西靠人民路,南近龙华地铁线,北近布龙路。目前一、二期单位
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内容摘要:土建设计、市政设计与景观设计系三个不同的单位,分别完成后施工以最后的景观设计为依据进行控制标高。
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建。
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
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内容摘要:1. 围蔽前应进行的准备工作:(1) 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按
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内容摘要:目前,精装修房占市场的份额越来越大,客户群对精装房的要求也越来越高。如何满足不同群体的需求,做到快速、有效的交房,无论是对开发商还是对施工单
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内容摘要:定期对施工现场进行检查,认真填写《现场检查记录表》,及时进行总结归纳,并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法。
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内容摘要:此次活动的举办,进一步推广了项目的品质,为开发和设计单位与客户交流提供了一个很好的机会。也成为产品与客户互通的一次盛会。宣传了项目品质,为下
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内容摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
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