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恒大地产房地产开发工程建设流程管理 136P
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房地产知名上市公司企业主要管理流程全集 228P
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/7
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项目管理机构资格认证书 1P
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施工许可证办件流程图 1P
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
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万科房地产项目发展解密与经验借鉴睿达顾问 126P
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房地产开发报建流程及潜规则指南全 11P
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
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物业接管前期工作流程 538P
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宿迁泗洪双沟下草湾地块前期沟通(新版) 155P
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住宅社区开发定位流程-项目前期 84P
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万科地产开发报建流程-项目前期 105P
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万科集团开发报建审批流程-项目前期 142P
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内容摘要:恒大地产房地产开发工程建设流程管理的主要内容
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内容摘要:房地产知名上市公司企业主要管理流程全集的主要内容
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内容摘要:前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2
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内容摘要:办理流程1、由各区政府向规划局提出棚户区改造项目规划条件的申请;2、各区政府向建委提出棚户区改造的申请;3、各区政府依法组织招标确定建设单位
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内容摘要:对于综合体类项目而言,要在未来有令人满意的收益,必须使项目内各种产品类型在定位规划初期即相互呼应、互为支撑,
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内容摘要:项目管理机构资格认证书的工作目的及主管内容,办理流程、所需要件及办理时限。
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内容摘要:施工许可证办理步骤:领取表格,准备要件;申报并领取施工许可证。
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:本报告所有结论的判断依据为现有市场条件(行业发展现状、市场供求关系、地块条件等)、政府统计年鉴、行业人士采访及本公司专家组整体评审。 通过对
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:对在验收中发现的各种问题,包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保养引起的受损等情况,物业公司将会做详细的缺陷记录,以供开发商(或大业
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内容摘要:【办理单位】规划设计研究院【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件【所需费用】一公顷1.5元,价格可以协商【取得材料】《项目
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内容摘要:天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整
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内容摘要:熟悉新景祥市场调研的作用,掌握如何运营新景祥经典方法论,掌握市场调研流程与方法,提高顾问和市场服务水平
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内容摘要:房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
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内容摘要:一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端
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内容摘要:以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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内容摘要:规划建设工程类:主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点等等。
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内容摘要:项目管理人员任命书及项目安全、文明施工管理机构网络图:必须根据工程项目实际设置情况进行任命和绘制网络图。
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