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发布时间:2017/8/1
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北京创势装饰工程有限公司质量手册 60P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:壹 剪报执行制度 ......................................................4贰 资料借阅管理规定 ..................................................6叁 市场资讯管理办法 ..................................................8肆 市场调查内容及作业管理规定 .......................................10
发布时间:2015/11/16
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文档标签:郑州晖达房地产开发有限公司,营运条律
内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植物园、河南晖达广告信息有限公司、河南新城置业有限公司、河南晖达旅行社有限公司等多家实体企业,资产总额2.9亿元人民币。
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/8
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2013/10/19
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房地产开发有限公司管理规章制度 47P
发布时间:2013/9/8
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远洋地产控股有限公司 3P
发布时间:2013/8/23
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山东民生物业管理有限公司规章制度 204P
发布时间:2013/7/4
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深圳某房地产开发有限公司制度汇编 114P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/3/4
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远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
景观设计阶段工作流程 0P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2015/11/27
文档标签:质量手册,创势装饰工程有限公司,北京
内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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发布时间:2015/11/16
文档标签:上海筑巢房地产代理有限公司,开发研展,作业管理规定
内容摘要:壹 剪报执行制度 ......................................................4贰 资料借阅
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发布时间:2015/11/16
文档标签:郑州晖达房地产开发有限公司,营运条律
内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植
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内容摘要:为落实集团将2008年作为“规范发展年”的重要要求,适应集团已成为中国第一家在纽约证交所上市的房地产开发公司、正在全国快速推进战略布局的发展
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内容摘要:金风科技股份有限公司风电项开发目流程
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内容摘要:金风科技股份有限公司风电项开发目流程
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内容摘要:金风科技股份有限公司风电项开发目流程
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩; 为社会创造价值:服务社会,创造文明进步的生活方式,充分实
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内容摘要:为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
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内容摘要:金风科技股份有限公司风电项开发目流程
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内容摘要:目的:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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发布时间:2012/12/7
文档标签:制度流程,南京金基房地产开发有限公司,销售管理制度
内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:目的规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:为了加强财务管理,积极倡导公司作风稳健,正派踏实、信誉优良的经营理念,保持较低的负债,低成本扩张运作的模式,维护投资者的合法权益,确保出资方
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内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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内容摘要:根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)及地方相关法律、法规和规章的规定,并结合南京新浩宁/新浩玄房地产开发有限公司(以下简称公司
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