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发布时间:2014/7/28
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巨星创业基地项目定位报告(新版) 131P
发布时间:2014/7/22
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商业地产招商运营策略与技巧(新版) 137P
发布时间:2014/7/22
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房地产开发经营与管理(新版) 243P
发布时间:2014/7/22
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商业房地产开发与运营知识创新经营(新版) 116P
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工业园区开发(新版) 25P
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成都东方投资控股有限公司管理手册(新版) 120P
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土地一级开发经营模式研究报告(新版) 105P
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恒隆亚太商业物业开发 63P
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昆山中航汇产品营销策略思考 94P
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万达商业地产营销纲要(新版) 68P
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策源顾问销售员培训手册(新版) 54P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/30
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房地产开发企业管理制度-管理资料 147P
发布时间:2014/6/15
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:劣势分析:大运河孔雀城整体规划缺乏大格局的概念,导致配套与资源偏弱,966亩用地中大规模用地缺少整体规划,对长期开发的支撑不足,商业配套:由
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内容摘要:工业地产是指在新经济、新型工业化背景下,以产业为依托,地产为载体,以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象,集投资、开发、
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内容摘要:社区商业的成功启动依赖于成熟的住宅环境聚人在先,消费与升值在后的循环经营开发,利用“商业锚”的预热作用进行开发的模式。
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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内容摘要:随着中国房地产市场的发展,房地产服务业在房地产业乃至国民经济中的地位和作用日益重要。
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内容摘要:中国商业地产将呈现订单化、大型化、规范化三大趋势。订单化是指地产商开始按商业订单开发店铺。
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内容摘要:工业园区的开发过程中,如何确定园区的主导产业,是在前期锁定主导产业,还是在后期的招商过程中体现?工业园区的开发中经营性物业与销售性物业如何平
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内容摘要:为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与
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内容摘要:在开发商领取规划许可之前,如果开发计划涉及一些与土地现有用途或周围环境不协调的问题,必须向城市规划委员会呈交计划申请书。
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内容摘要:商业地产开发与其他类型的房地产开发相比,商业地产开发要复杂得多,难度要大得多.虽然商业地产投资回报较高,但是,由于其经营方向具有较强的不确定
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内容摘要:中航地产成立于1985年,1994年上市,集地产开发、物业经营与管理、酒店经营与管理为一体,拥有控股和参股企业38家,托管企业8家
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内容摘要:商业地产项目的开发和经营是万达集团三大支柱产业之一。这种由万达在全国率先发起的地产与商业相结合的模式通过万达人近年来的实践,已经形成一套非常
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合瑞昌市求新置业有限公司项目地块所处的区位环境,对该项目的可行性与开发经营策略提出专业性的意见和
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内容摘要:项目包含酒店区、企业会所和住宅区,在规划设计中已经明确体出住宅区通过湖水分割相对独立,方便管理与使用,即可共享酒店会所配套资源又可独立成区。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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内容摘要:经营思路:以房产开发为龙头,带动与促进土木建筑、市政道路、装饰装潢、物业管理、酒店宾馆、文化传媒、商业贸易等各子分公司的快速发展。
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