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金色漫香郡四期开盘方案 36P
发布时间:2015/6/4
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 105P
发布时间:2015/5/4
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客户手册提供予客户参考,继而解释装修指南内之规定,物业部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。
仲量联行物业管理全套流程手册 106P
发布时间:2015/5/4
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文档标签:仲量联行物业管理全套流程手册
内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。
发布时间:2015/4/30
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00-物业与业主交接程序 1P
发布时间:2015/4/10
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红山楼项目客户定位及产品定位 51P
发布时间:2015/4/7
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/18
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金地地产工程质量管理要点 43P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/17
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阳光金城项目度营销总案 162P
发布时间:2015/3/12
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山东威海珠海新城营销方案汇报 214P
发布时间:2015/3/11
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世联合肥国贸天域项目营销策略总纲 120P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2015/1/2
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内容摘要:开盘时间:在9月底尽快开盘,利用现阶段黄村内项目销售热度,吸引更多的诚意客户,可在10月前利用本项目的一居和部分优质两居产品,留住更多的购买
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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发布时间:2015/5/4
文档标签:仲量联行物业管理全套流程手册
内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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内容摘要:本地块位于珠海市新香洲梅华路北侧,一中高中部东侧,北望凤凰山。距离规划中的广珠轻轨明珠站和上冲关口约3公里,距离九洲港、拱北口岸约5公里,距
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:1月8日,我们对中央美域及合肥市场进行了初次走访1月14日,我们听取了营销顾问公司08年度总结和09年度工作思路1月16日,我们获取了中央美
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内容摘要:工程质量提升-客户满意度提升武汉公司质量控制要点-八字方针 和控制执行手段-工程部质量流程
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内容摘要:从目前销售形势来看,大户型的消化速度较慢,但还是有购买的客群,大约是经济能力较强的客户,以改善型为主。但剩余户型有一部分采光受阻挡,属于硬伤
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内容摘要:宏观调控政策的执行力逐步趋紧,银根紧缩及连续加息的累积效应开始凸显,房贷成本上升,部分客户开始推迟购房计划;
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内容摘要:规模优势:57万平米大盘规模优势明显,一方面社区内部规划的商业中心、小学及幼儿园、健身康乐中心等,能够为居住者提供更全面、舒适的生活空间;另
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内容摘要:本项目目标客户锁定为四类:地缘性客户、投资类客户、教育类客户、高新情节类客户;他们中大多数来自高新区内部
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内容摘要:不同产品线组合推售,以不同总价锁定不同客群,扩大客户面。并防止项目内部竞争,达到均衡去化。通过分批推盘,保证新货冲击市场,维持项目旺销局面。
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内容摘要:来源:主要以东光本地客户为主,项目核心客户大多集中在东光县城区域,边缘客户有部分来自于周边乡镇及沧州市等区域。有少量偶得客户为外阜来东光地区
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内容摘要:原因。 虽然现在刚需客户仍是市场的主力,不过限贷放松降低了很多改善性购房者的购房门槛,释放了很大一部分首改客户的需求。限贷放松已经一个月了,
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