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广东东莞万科紫台营销策略报告 103P
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哈尔滨项目某项目营销方案价格策略 29P
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/4/7
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发布时间:2015/1/10
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2014年度徐州奥体·清华苑营销方案全 107P
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2014年岳阳星河国际营销方案全 18P
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2010年8月保定时尚公馆全案策略提报 168P
发布时间:2014/10/11
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内容摘要:通过紫台的成功开发,树立万科在西部镇区的高端豪宅品牌,为万科在西部镇区持续开发打下基础,增强客户对万科的忠诚度,利于后期开发;
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内容摘要:鸿基把地产营销当作职业信仰来尊重!鸿基用敬业和专业来赢得客户的尊重!我们不卖房子,我们帮助消费者选择生活方式!我们协同开发商共同驾御市场!
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内容摘要:我们是不是每种物业都要做?公寓市场是不是已经饱和?写字楼市场有没有客户? 我们应该做什么物业?每种物业做多大规模? 各个物业之间的关系是怎样
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内容摘要:我国房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在决定开发一个项目之前,首先要进行市场定位,从而锁定目标
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内容摘要:欲先取之,必先予之,这是几千年前老子就在《道德经》里告诉世人的道理。万科在其2014年致股东信中提炼为“对客户好”是永恒不变的商业逻辑,对于
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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内容摘要:打造开发商品牌力,塑造项目在区域的知名度及品牌,提升购买客户的信心。
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内容摘要:2014年预计政策总体偏紧,政府对楼市依然持高度关注状态,开发商推售持谨慎资金链看紧,客户出手将越发小心冷静。
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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