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LP-09采购控制程序 4P
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LP-04进货检验程序 3P
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LP-01培训控制程序 3P
发布时间:2014/3/23
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世茂集团住宅外立面施工和细节控制 31P
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房地产公司成本管理作业指引书- 131P
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中海地产之成本管理制度 84P
发布时间:2014/3/23
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圣大建设集团有限公司控制管理制度汇编 131P
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雅居乐工程设计的控制要点 60P
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国瑞地产运营管控体系之建设 110P
发布时间:2014/3/23
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房地产结构成本优化(万科地产) 49P
发布时间:2014/3/23
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鑫苑置业有限公司内部控制之制度手册 113P
发布时间:2014/3/23
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中国建筑股份有限公司内部控制手册 402P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:为进一步提升中国建筑股份有限公司风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》。
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:房地产成本核算的步骤,确定成本对象,确定成本项目,将成本支出计入成本对象具体项目,确定已完工产品成本,确定已销开发产品成本。
策源的工作手册2010版 124P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:通过分析不合格产生和潜在的原因,制订并实施纠正和预防措施,以消除造成实际或潜在不合格的原因。
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内容摘要:适用于服务质量记录、质量体系运行记录以及分承包方的质量记录。
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内容摘要:保证所有为用户提供服务的测量仪器、计量器具能正常使用,并能达到所要求的精度及测试能力。
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内容摘要:确保服务过程中的不合格产品及体系运作和服务过程中的不合格项(不合格服务)得到及时有效的控制。
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内容摘要:通过对进货检验的控制,防止未经验证及不合格的物资投入使用,以确保公司提供服务的质量。
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内容摘要:通过对公司所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位的操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足公司的要求。
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内容摘要:原因分析,工程管理部会同厂家、物业管理处共同分析,初步锁定问题出在压差控制开关上,用排除法分析故障原因有两点。
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内容摘要:通过工作,请设计者对原有设计图纸进行了重新优化,如期提交出修改图纸。从而在满足现场施工的前提下,最大限度的降低了工程成本。
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内容摘要:砌体裂缝控制和处理是建筑工程质量通病的重要课题之一,也是集团工程质量管理的一个攻关重点。
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内容摘要:控制人员车辆出入,物品的安全检查,保障小区安全,适用范围,物业公司各管理处辖区门岗。
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:外立面是产品品质的第一印象,外立面品质的提升有助于提高公司的形象,因此应大力加强质量管控。
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内容摘要:适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策。
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内容摘要:市场研究和品牌建设工作,整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;牵头公司整体的品牌建设、资本运作战略工作。
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内容摘要:管理中的控制职能宽泛地定义:由管理人员对组织实际运行是否符合预定的目标进行测定并采取措施确保组织目标实现的过程。
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内容摘要:建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范的基础上,对2009 年版《工程设计控制要点》
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:统一统计规则、精确定义,含钢量、窗地比、停车面积等等,分城市、按类别控制。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:中海地产成都公司工程,经验交流,质量控制
内容摘要:作为房地产做作业人员,特别工程管理人员都有这么一点记忆,那就是面对入伙即如临大敌。怕一以下这么几点。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:标准,万科住宅项目地下空间,经济性控制
内容摘要:项目开发的先后顺序,穷举涉及地下空间经济性的所有问题,以便进行单项定量定性判断,对于某些关键问题的组织还须给出综合性判断。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:基于战略的房地产运营,管控
内容摘要:为什么矩阵制多项目管理模式在很多企业举步为艰? 为什么大部分项目管理型公司都在朝矩阵式管理模式转变? 风险控制与有效激励的平衡。
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:中国建筑股份有限公司,内部控制,手册
内容摘要:为进一步提升中国建筑股份有限公司风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部
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发布时间:2014/3/23
文档标签:成本控制策略,商业地产与普通住宅项目,成本分拆
内容摘要:房地产成本核算的步骤,确定成本对象,确定成本项目,将成本支出计入成本对象具体项目,确定已完工产品成本,确定已销开发产品成本。
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