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新形势下epc总承包项目管理最佳实践 675P
发布时间:2014/3/19
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南京城市发展战略研究总报告 112P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的, 通过对外来文件控制,确保公司外来文件的正确、有效使用。 适用范围,适用于所有外来文件和资料的控制。职责,综合管理部负责行政管理类、法律法规类外来文件的管理控制。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对办理银行按揭工作的过程进行控制,确保按揭房款尽快回笼。适用于购房的商业贷款和公积金贷款的过程。总经理负责与银行签定有关银行按揭业务委托的协议书。
发布时间:2014/3/18
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QP·21不合格控制程序 4P
发布时间:2014/3/18
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万科集团报建和验收管理流程 142P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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保利地产的成本控制管理 65P
发布时间:2014/3/18
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河北建设集团安全管理体系程序文件 150P
发布时间:2014/3/18
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2012年度预算编制规范 34P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:7月19日中国银监会主席刘明康强调:今年上半 年,我国银行业贷款规模迅速扩张,对推动经 济企稳起到了重要作用,但贷款高速投放积累 的风险隐患
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd·01·01外来文件,控制,规程
内容摘要:目的, 通过对外来文件控制,确保公司外来文件的正确、有效使用。 适用范围,适用于所有外来文件和资料的控制。职责,综合管理部负责行政管理类、法
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,qd·15·01新项目上市,准备工作
内容摘要:对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行,满足产品,适用于新项目上市准备的各个过程。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工作规程,银行按揭,qd-16-09办理
内容摘要:对办理银行按揭工作的过程进行控制,确保按揭房款尽快回笼。适用于购房的商业贷款和公积金贷款的过程。总经理负责与银行签定有关银行按揭业务委托的协
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内容摘要:确保公司的质量方针、质量目标得到理解和有效沟通。 确保对公司的质量管理体系的有效性进行沟通。 确保在公司的职责和权限方面得到沟通。
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内容摘要:对公司所有与质量有关的文件和资料进行控制,确保质量管理体系运行的各个环节都使用相应文件的有效版本。适用于公司所有与质量有关的文件和资料的控制
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,qd-16-11交房,工作
内容摘要:对交房工作过程进行控制,保证将完全合格的房产品交付给客户。适用于楼房的交付过程。营销部负责联系测绘部门对房屋面积进行实际测绘等等。
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内容摘要:确保在工程建设和销售服务过程中的不合格得到及时、有效的控制。适用于采购物资、工程进度、过程和最终产品不合格品的控制,以及对销售服务过程不合格
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内容摘要:通过收集和分析相关的数据和记录等信息,以确定质量管理体系的适宜性和有效性,识别改进的机会。 适用于对公司产品、过程及质量管理体系的有关数据进
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内容摘要:通过采取有效的纠正和预防措施,确保公司质量管理体系的持续改进。 适用于与质量有关的各类显在及潜在不合格的纠正和预防措施的控制。
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内容摘要:对公司所有与质量有关的文件和资料进行控制,确保质量管理体系运行的各个环节都使用相应文件的有效版本。适用于公司所有与质量有关的文件和资料的控制
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内容摘要:通过有效标识,防止非预期的混淆或误用,并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。 通过对材料、半成品及成品的有效防护,确保最终交付的房产
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内容摘要:确保公司的质量方针、质量目标得到理解和有效沟通。确保对公司的质量管理体系的有效性进行沟通。 确保在公司的职责和权限方面得到沟通。
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内容摘要:通过开展内部审核,评价和验证公司质量管理体系的符合性和有效性,及时发现体系中的不合格,并采取纠正和预防措施,改进和完善质量管理体系。
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内容摘要:对质量记录进行有效控制和管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。本程序适用于与质量体系有关的所有质量记录的管理,包括来自供方
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内容摘要:确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标。确保质量目标满足与产品有关的各种要求。确保质量目标是可测量的。适用于公司质量目标在相关职能及层面上
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内容摘要:总则,成本控制限额指标,综合限额指标准标表,钢筋及混凝土设计限额指标表,钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明,关键成本项目系统控制规范一览表。
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内容摘要:安全管理各项制度:包括安全检查制度、安全教育培训制度、消防责任制度、应急救援预案制度等。管理目标:包括伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标。
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内容摘要:三级管控,集团管“一头一尾”,区域管“一头一尾+中间” 两级管控,强调“主动控制、过程控制”,在总部成立全过程成本管理小组。
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防
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发布时间:2014/3/18
文档标签:房地产企业成本管理流程,核心关键,控制点
内容摘要:阴阳合同问题:预防万一,合同名称技巧:巧舌如簧,合同签署时间:小心致命,备案合同内容:有备无患,官司裁决方式:甲乙有别。
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内容摘要:及时掌握项目状况和未来的发展趋势,对项目进展提出预警信号;合理、有效控制成本支出,减少或避免无效成本发生;实现价值创造型成本管理。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之会计主管,财务经理,岗位流程
内容摘要:负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。
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内容摘要:负责建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理;编制及有效控制公司资金预算、费用预算等;管理财务部内部人员。
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内容摘要:修建性详细规划的审查是规划行政管理部门依照项目的选址,结合城市控制性规划的要求对项目规划进行全方位的审查。批准后的详细规划将是项目工程施工图
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内容摘要:阴阳合同问题:预防万一;合同名称技巧:巧舌如簧;合同签署时间:小心致命。
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