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房地产企业转型的六种姿态 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
天泰馥香谷项目价格策略与执行方案 30P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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天津公馆商务公寓住宅行销执行策略 60P
发布时间:2014/6/29
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保利地产的成本控制管理 65P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
保利地产成本控制管理 65P
发布时间:2013/12/8
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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烟台世界第四大葡萄酒交易中心项目介绍 132P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:2009年,我国白酒产量706.9万吨,啤酒产量4236万吨,葡萄酒产量96万吨,产量比例分别为11.8%、86.6%和1.6%。虽然葡萄酒占比的基数低,但是我国葡萄酒产量连续7年一直保持了18.8%的复合增长率,未来增长空间巨大。同时,葡萄酒行业的整体利益空间仍然巨大,百元产值实现利润继续保持饮料酒各行业的最高水平。
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/2/5
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中原地产2006年鄞州市格林春城项目提报 174P
发布时间:2012/12/5
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2010北京中铁来广营项目营销投标报告 132P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/6/19
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内容摘要:随着我国经济的转型以及城市化的进程的减速,房地产行业从增量市场逐步转为存量市场,其中成交疲软、库存高企、价格低开、利润摊薄等现状成为楼市运行
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:价格是公司效益与客户之间的一座桥梁 高了,能走过这座桥的人就少——没有市场 低了,公司损失利润——没有效益
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内容摘要:2014年上半年,房地产业受到2013年市场过快发展、部分城市房价上升过于迅猛等因素的影响,一方面提前透支了部分需求,另一方面也使购房者购买
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:报告期内,公司实现营业收入13.45亿元,同比增长128.05%;利润总额3.83亿元,同比增长35.89%,净利润2.81亿元,同比增长3
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!
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内容摘要:(1)日本二战以后新建的住宅,目前基本已经到了60年左右的房龄。大量住宅已经到了需要维修加固的年龄;(2)日本社会近年迎来了退休人员高峰,退
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内容摘要:91年以来,日本房地产市场价格持续下降、利润率降低,城市中心由于土地的稀缺性、生活工作的便利性,其价值越来越得到认识。从东京市场结构来看,城
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内容摘要:强调了开发速度而牺牲了租金水平和利润空间;大客户在经营利益上浮现制肘现象,影响发展能力(万千百货百货的由来);难以顾及小客户感受;主力店过大
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!成本管理显得尤为
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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发布时间:2013/4/17
文档标签:项目介绍,项目管理,烟台,世界第四大葡萄酒交易中心
内容摘要:2009年,我国白酒产量706.9万吨,啤酒产量4236万吨,葡萄酒产量96万吨,产量比例分别为11.8%、86.6%和1.6%。虽然葡萄酒
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内容摘要:低通胀、高增长、高利润”的时代在2007年底宣告结束,未来将呈现“高通胀、保增长、适度利润”的特征
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内容摘要:制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才,赢得利润,充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。
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内容摘要:目前中国楼市出现了“短缺”与“过剩”并存的怪现象,反映了住宅供应的结构性矛盾:一方面,是开发商追逐高利润,大多钟情于高档住房的开发;另一方面
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内容摘要:未来2—3年中国将处于“低通胀、高增长、高利润”向“高通胀、保增长、适度利润”过渡的调整时期
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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内容摘要:利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。
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