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房地产企业转型的六种姿态 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,深圳波特货栈招商手册
内容摘要:越来越难做、利润越来越低,微利直至消亡成为商品同质化竞争和互联网信息透明化时代背景下的企业宿命。足够的新、奇、特、酷、炫和足够的与众不同成为企业长青的唯一出路。
发布时间:2004/11/19
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天泰馥香谷项目价格策略与执行方案 30P
发布时间:2015/11/6
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天津公馆商务公寓住宅行销执行策略 60P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/6/15
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保利地产的成本控制管理 65P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2004/11/4
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保利地产成本控制管理 65P
发布时间:2013/12/8
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加大宏观调控,增加基础设施投资之后,很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍,而利润率长期低水平徘徊,甚至持续降低”的状况。
内容摘要:随着我国经济的转型以及城市化的进程的减速,房地产行业从增量市场逐步转为存量市场,其中成交疲软、库存高企、价格低开、利润摊薄等现状成为楼市运行
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,深圳波特货栈招商手册
内容摘要:越来越难做、利润越来越低,微利直至消亡成为商品同质化竞争和互联网信息透明化时代背景下的企业宿命。足够的新、奇、特、酷、炫和足够的与众不同成为
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:价格是公司效益与客户之间的一座桥梁 高了,能走过这座桥的人就少——没有市场 低了,公司损失利润——没有效益
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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内容摘要:报告期内,公司实现营业收入13.45亿元,同比增长128.05%;利润总额3.83亿元,同比增长35.89%,净利润2.81亿元,同比增长3
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:2014年上半年,房地产业受到2013年市场过快发展、部分城市房价上升过于迅猛等因素的影响,一方面提前透支了部分需求,另一方面也使购房者购买
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内容摘要:没有发展商成本低就想便宜卖,只要市场允许都想高点实际上是一个机会成本问题:如果只有一个项目,往往图高利润,如果有很多项目要开发,可能更追求滚
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!
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内容摘要:(1)日本二战以后新建的住宅,目前基本已经到了60年左右的房龄。大量住宅已经到了需要维修加固的年龄;(2)日本社会近年迎来了退休人员高峰,退
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内容摘要:91年以来,日本房地产市场价格持续下降、利润率降低,城市中心由于土地的稀缺性、生活工作的便利性,其价值越来越得到认识。从东京市场结构来看,城
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内容摘要:强调了开发速度而牺牲了租金水平和利润空间;大客户在经营利益上浮现制肘现象,影响发展能力(万千百货百货的由来);难以顾及小客户感受;主力店过大
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内容摘要:2006 年,是华润集团的成本效益管理主题年。强调管理成本下降和管理效益提升,是华润做实做强、实现内涵式增长的重要手段,也是利润中心进一步细
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!成本管理显得尤为
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才,赢得利润,充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。
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内容摘要:与中国的制造业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,建筑业还具有总体效益差,产品质量水平和生产效率低,企业管理和项目管理处于较低水平等特点。
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】建筑施工企业客户风险评价
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加
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