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景观设计阶段工作流程- 3P
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XZ-01物业接管流程 2P
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XZ-09定员定岗流程 1P
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设计管理业务流程目录 2P
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XZ-17员工转正流程 2P
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内容摘要:规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:商场广播系统。商场广播控制中心在每日早晨9:30播放商场开店音乐;商场广播控制中心每日夜间21:15开始播放闭店音乐,21:30停止广播。
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内容摘要:处理人应在《龙湖花园协调单》详细填写报事处理过程以及报事人对报事处理的意见和要求。
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内容摘要:2 适用范围:物业公司对项目接管的全过程,但接管龙湖置业公司楼盘其中不适用的环节可不执行。
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内容摘要:行政在接到需求信息1个工作日内,组织需求部门主管、财务主管会同审核其必要性。
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内容摘要:设计管理程序,设计管理规定,设计及装饰类合同管理方法三级流程, 设计前期阶段工作流程,设计前期阶段工作指引 设计工作计划。
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内容摘要:目的:针对员工晋级、降级、调动进行控制,避免重复统计,也针对此对员工变化作,相应历史记录,建立完善的人事档案。
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内容摘要:由行政部在2个工作日内完成《开发商资质评估报告》提交经理审核。
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内容摘要:若未通过上岗答辩,则由客户中心助理与管理处主任商量是对该员工作延期上岗答辩还是辞退处理。
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内容摘要:写明半年及年终考评工作时间要求及考评方法,参照《龙湖物管(2000)行字第011号》文件“年终考评及绩效奖金发放办法”,但注意根据当年情况调
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内容摘要:客户中心文员每周五将转让房信息更新,打印张贴在告示栏上,以供客户查询。
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内容摘要:客户中心员工接到业主电话或当面要求装修验收的通知后,立即通知工程人员前往业主家进行装修验收。
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内容摘要:如果是不明失主的物品,则打印失物招领单在小区告示栏张贴,以告知失主来领取。
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内容摘要:如不是包月养护,则直接打印绿化派工单,在派工单上注明服务时间,如是包月养护则需要了解花木养护服务的时间,并查阅《业主花木养护记录表》。
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内容摘要:须向客户说明是了解其需求,是否能提供所要求的服务以公司审核后的《服务项目书》为准,1个工作日内完成。
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内容摘要:每次评奖后征询各管理处主任及部门主管对现行《物业公司有关奖项的设立及实施办法》意见。
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内容摘要:目的:规范对员工的培训,保障服务质量。
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内容摘要:由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期(针对办公室及工程部人员,其余人员可由各管理处自行准备答辩)。
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内容摘要:由客户中心接受业主用电增容申请,指导业主填写《龙湖花园小区业主用电增容申请表》,统计新增用电负荷由业主签字。
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内容摘要:“外部关系档案”应包括和物业公司相关的政府各级职能部门,如上级主管单位、公安、工商、卫生防疫、税务等。
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内容摘要:查阅《小区业主月租卡领用登记表》,如果办卡人原来已办过且不属下列情况之一的,则需收取来人50元工本费后再予以办理。如未办卡则通知IC卡办理人
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内容摘要:在《质量保证书》规定的时间内工程处理完毕,经总公司工程部主管维修的工程师或监理公司监理工程师验收合格后,由协调单经办人在当天通知业主或其他报
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