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某物业管理公司投标书样本 157P
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某项目物业管理顾问合同 7P
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某项目一期建筑方案设计招标文件 85P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司海格项目物业管理方案 15P
发布时间:2015/11/5
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南京市某别墅物业管理投标书正文 107P
发布时间:2015/11/5
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某知名物业管理公司竞标书 20P
发布时间:2015/11/5
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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泉州某项目物业管理方案 249P
发布时间:2015/11/5
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/9/30
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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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北京万科运营管理部聊聊运营管理 31P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
2013年九江某地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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项目管理建筑施工过程进度控制培训 244P
发布时间:2014/10/7
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中原无锡名品城二期项目案例分析 23P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/5
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无锡某房地产公司工程成本管理控制文件 103P
发布时间:2014/10/5
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:“本案”位于XXXX大道与XXX大道的十字叉路口,地处XX区政治、经济、文化中心,周边商厦林立,住宅密集,是XX区人流最集中、商贸最繁荣的中
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内容摘要:乙方接受甲方的委托,并按照本合同约定的模式为本项目提供物业管理顾问服务。
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内容摘要:本项目设计招标依据为《中华人民共和国招标投标法》、国家发展改革委员会等八部委《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、(原)国家计委等七部委《评
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内容摘要:本物业管理方案是我公司根据北京海格项目的实际情况精心编制的。该项目总建筑面积3.4万平方米,其中写字楼1.1万平方米,公寓1万平方米,商业用
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内容摘要:某别墅区毗邻南京高新技术开发区,距离南京长江大桥约15分钟车程,项目全部规划为独栋的别墅,并率先采用了4栋围合成一个院落的组团设计。在项目规
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内容摘要:使我们对项目及贵司的基本情况和开发思路有了一定的了解,并经我司各类专业人员的反复思索、反复论证,最终形成本建议书。
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:事务助理在项目经理的领导下,组织领导员工对楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面管理,并向项目经理和住户负责。
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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内容摘要:关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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内容摘要:某项目需尽快取得大产证后现房销售,在办理过程却发现公维尚未收全导致无法办理。经反复核查,发现有两户客户虽已收房但公维并未缴纳?如果是你会怎么
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:地块一期项目场地狭窄,施工组织极为复杂,通过工程管理策划,可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序,为施工期间安全文明管理奠定基础,使项目工
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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内容摘要:学会利用改变某些工作间逻辑关系的方法对后续工作进行调整
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:无锡楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,售楼
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内容摘要:南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来,南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见,
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