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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
策划基础工作内容与思路(讲义) 38P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/20
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2012年预算编制规范(新版) 34P
发布时间:2014/7/20
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/6/27
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发布时间:2014/6/16
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房地产开发企业各岗位薪资及制度 59P
发布时间:2014/4/22
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如何评价高层户型中功能房间的合理尺寸 117P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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客户目标分析与问题结构化 57P
发布时间:2013/12/10
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南京江宁东方龙湖湾楼 48P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:就是通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建
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内容摘要:第一阶段: 初步方案阶段咨询成果: 项目的整体绿色建筑设计理念策划、分析,项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施、与实现策略,并向甲方进
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成
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内容摘要:PART1-分析Analysis1.1区域价值分析1.2竞争格局分析1.3项目自身分析1.4目标客群分类PART2-策略strategies
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内容摘要:一期别墅主要目标客户群多为投资性客户,客户群体基本为:社会中高端客户群;客户特征:1)追求与众不同的生活方式和稀缺的别墅资源;2)为了提高生
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内容摘要:1、“达成目标,解决关键问题”是顾问工作出发原点。1)没有没有压力的目标,如果没有,制造一个。2)理解目标的真正含议:分清什么是目标,什么是
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内容摘要:价值分析指导:这三栋楼更加纯粹,独立;依托于周边的区域大环境之下,又有独特环境和产品,完全有能力成为北城11年的强势项目;同时相对高端的住宅
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内容摘要:本项目现总体开发方案基于开发商目标、整体市场机会、案例借鉴、地块价值分析等多维度论证,且基于深圳市政府最新出台的 “1+6”文件对于城市更新
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