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发布时间:2007/6/5
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发布时间:2006/12/5
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5.营销推广总体思路 10P
发布时间:2015/5/14
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发布时间:2015/3/11
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青岛胶南酒店项目营销策划报告 147P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/16
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商业地产的操盘策略与商圈研究培训 90P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2012/10/14
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尚正行郑州市房地产市场回顾与展望 109P
发布时间:2015/9/24
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北京旧宫项目整体策略定位方案 127P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2012/8/9
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标杆房企营销模式研究万科篇 12P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:经过为期5天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家庭结构、居民需房面积、居民置业计划等;并从市场竞争的角度,对世纪大道周边竞争项目进行了调研,并对周边待出让土地/待动工地块行进了分析研究。凭借客观求实的作风,本着对金泰恒业在咸阳的项目金泰•丝路花城负责的态度,本着实事求事反映目标客户的需求状况,我们采用调查问卷、收集资料、走访观察、跟踪访谈、交叉调研、反复求证的调查方法,获取了宝贵的第一手原始调研资料,并通过对有关原始数据进行周密分类、系统汇总和统计,进行了科学分析与研究,形成了本调研报告。
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,充分了解三亚市房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规
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内容摘要:1、 运用合理的销售控制策略,控制市场的需求量,在满足部分目标客户群体的需求前提下,制造市场热点,激发市场的关注度。
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内容摘要:在研究市场营销环境和对目标客户的分析基础上,结合项目自身情况,制定合理的销售节点排期和产品推广策略
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。 ——钧城地产(中国
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内容摘要:针对本项目的地块条件及相关情况,我司展开了各项深入、细致的工作,并对项目进行了充分的分析研讨。本期的营销策划报告是在定位报告和规划设计报告的
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。
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内容摘要:项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:通过上海绿庭尚城、深圳万科四季花城、天津万科假日风景三个案例的研究,体现以城市上升阶层作为目标客户而在陌生大盘中取得成功
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内容摘要:我们一切研究都将以终端客户的目标为导向,围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差高品质感及审美认同;并通过成功销售奠定开发企业的品
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:17英里代表着由物理距离上升为精神距离,而这恰恰是目标客户在心态、品位上与常人的距离。距离可以区隔和领先市场,更可形成一骑绝尘的精神力。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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发布时间:2012/12/24
文档标签:地产项目,营销推广执行案,营销策略,西安金泰丝路花城二期
内容摘要:经过为期5天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家庭结构、居民需房面积、居民置业计划等;并从市场竞争的
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