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发布时间:2015/8/9
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世联代理业务定价培训 30P
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2012年怎样做一个成功的营销人员培训 231P
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发布时间:2013/5/27
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111罗兰贝格-整合营销内部培训 101P
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万科地产置业顾问培训 101P
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发布时间:2012/12/16
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
万科房地产全方位财务培训 68P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2011/6/29
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内容摘要:因售楼人员直接与客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,且第一印象往往是深刻而长久的,而售楼人员留给客户的第一印象把握在
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内容摘要:只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表。
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:万科的、专业的、诚信的,将带给客户快乐、价值。万科企业使者,企业形象代表
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内容摘要:客户登记本由公司统一印制编号,人手一本,简要记录每次跟进情况,每个客户记一页,连续登记,不留空页或撕页;项目经理有权随时抽查,销售代表无权检
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内容摘要:河南少林寺的方丈释永信准备上市筹资,方丈找了一家投资银行为其筹备上市事宜,投资银行家问:“我要先看看少林寺的财务报表”,老板答:“什么是财务
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