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发布时间:2014/8/5
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2012年培训课件:企业运行绩效管理 285P
发布时间:2014/7/30
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内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。
置业顾问培训讲义(新版) 131P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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中粮集团解决问题六步法(新版) 40P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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售楼经理培训资料(新版) 52P
发布时间:2014/7/19
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建筑设计弊病研究-培训资料 77P
发布时间:2014/6/16
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销售部门员工培训-教材 131P
发布时间:2014/6/15
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房地产开发公司施工工程培训手册-施工管理 205P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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售楼经理培训资料-教材 52P
发布时间:2014/6/13
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2013年如何培养老客户培训 14P
发布时间:2014/6/12
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施工工程力学工程培训-课程教程 440P
发布时间:2014/6/8
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物业接管验收培训教材 28P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/6/3
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物业接管验收培训教材 28P
发布时间:2014/6/2
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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发布时间:2014/7/30
文档标签:培训资料,企业战略的执行与落地,企业绩效管理
内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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内容摘要:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
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内容摘要:一直以来建筑消防设计是我司的薄弱环节,图纸审查、消防验收、历年质量检查时常会被查出违反消防规范规定等问题。
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内容摘要:从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:没有发展商成本低就想便宜卖,只要市场允许都想高点实际上是一个机会成本问题:如果只有一个项目,往往图高利润,如果有很多项目要开发,可能更追求滚
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内容摘要:通过样板楼的图纸固化和专业固化图前置梳理解决技术问题,特别是细部大样和安装专业,用以指导现场施工。
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内容摘要:在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要
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内容摘要:良好的沟通 — 充分了解客户的情况(职业、性格、居住习惯、个人爱好、家庭成员、有无特殊要求等),针对性的推荐盘源 ,分析市场,介绍行情 ,个
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内容摘要:“工程管理”是一门研究工程技术活动中所涉及的计划、组织、资源配置、指挥与控制等管理问题的学科。
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内容摘要:通过接管有关物业文件资料,可以摸清物业的性能与特点,预防管理中可能出现的问题,计划安排好各项管理,充分发挥社会化、专业化、现代化的管理优势。
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内容摘要:在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要
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内容摘要:定期对施工现场进行检查,认真填写《现场检查记录表》,及时进行总结归纳,并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法。
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