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发布时间:2021/8/6
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2014/3/24
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万科集团报建和验收管理流程 142P
发布时间:2014/3/18
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精装修施工流程设计-61页 61P
发布时间:2014/2/18
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天津万科CS方案推行 165P
发布时间:2013/10/23
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训,使施工单位各方人员心中有数,正常有序地开展工作。
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/6/16
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发布时间:2012/6/16
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建筑施工企业流程管理与项目管理 96P
发布时间:2012/6/16
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发布时间:2012/6/16
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房地产营销管理制规范流程表格 144P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:精装修产品化施工之“全控图”-项目经理培训
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内容摘要:项目的建造目的和建造要求、建筑面积、房间组成、与面积分配。
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内容摘要:开发公司工程管理部,负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。 负责对施工单位维修人员进行培训和交底。
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内容摘要:安全管理各项制度:包括安全检查制度、安全教育培训制度、消防责任制度、应急救援预案制度等。管理目标:包括伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标。
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内容摘要:首先,是就各种管理思路达成一致,以及组织对班组的培训。其次,是与土建的移交。这件事情一直比较费力,要很好地重视。
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内容摘要:经过1 年时间的完善、补充,CS 方案已经初步完成,包含装修房项目的操作流程、土建、装修交界面验收、明确合作方装修房工作对接人、三阶段培训体
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年05月13日重庆龙湖·江体一期工程砌体施工质量管控重点
内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求
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内容摘要:项目的建造目的和建造要求、建筑面积、房间组成、与面积分配。 红线范围、周围环境、道路、原有建筑、城市规划要求和地形图。 供电、给排水、采暖和
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:对大型较复杂的建筑,为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备,需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理与项目管理part2of2-项目管理
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理与项目管理part1of2-流程管理
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理与项目管理
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内容摘要:分解成本控制指标,高度重视主要成本项目的控制。在工程施工中,主要成本项目是工程直接材料,它占直接成本的60%以上,要从进料价格、材料损耗实行
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理研讨part1of2-流程基础
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