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发布时间:2011/3/22
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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房地产规范化设计管理体系建立培训 87P
发布时间:2014/5/7
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华润置地房地产品牌战略与管理培训 86P
发布时间:2006/12/20
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发布时间:2013/12/10
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融侨集团人力资源运营手册 90P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团营销管理制度与工作流程 34P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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世联-上海大华社区品牌分析与提炼 133P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/10
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,
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内容摘要:由于缺乏品牌规划,目前客户和工对XX品牌产生的联想比较分散。无论员工也好,客户也好,对XX牌的联想都是自然形成的,不具一致性。
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内容摘要:a) 项目启动对公司未来几年发展战略的意义(一般 3 至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目); b) 公司进入重点区域市场、项目合理布
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制,建设良好的的人力资源管
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内容摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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