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富贵世家开盘月执行方案 13P
发布时间:2015/8/4
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发布时间:2013/8/20
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2012年MALL商业模式研究报告 111P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/3
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2009/3/11
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工程成本控制的要点(讲义) 49P
发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2014/9/14
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杭州青山湖项目前期工作总结汇报 79P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关键在于:在控制户型产权面积的基础上进行产品创新和品质塑造。
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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合生创展:商业物业租售运营机制 59P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/13
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:综合购房者心理预期承受、价格对品质的支撑等因素,此价格为我项目对外销售执行之报价,实际成交价格控制在2550~2650元/㎡之间为宜。
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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发布时间:2013/4/30
文档标签:shoppingmall,市场研究
内容摘要:可采取坏中取好的策略,即对产品品质较差的房源中,找出品质较好的房源进行控制。以保证项目价格上涨后对各种价的房源都能体现品质的同等上升
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内容摘要:可采取坏中取好的策略,即对产品品质较差的房源中,找出品质较好的房源进行控制。以保证项目价格上涨后对各种价的房源都能体现品质的同等上升
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:调控细则的不断深入,表明了政府对于房地产市场调控的坚决态度针对价格及成交量涨幅较大的城市执行限购令,主要是基于目前部分二三线
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内容摘要:1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品
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内容摘要:随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:要达到区域同类高品质楼盘的价格要超过目前区域市场的销售速度要成为立足高县的一个标杆要控制营销推广成本
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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