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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2014/6/12
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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万科集团信息平台及系统方案 67P
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/10/14
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2013/8/3
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万科卓越质量管理模式及评价指标 41P
发布时间:2013/3/6
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国际大都市指标评价体系 11P
发布时间:2013/2/19
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万科卓越质量管理模式及评价指标 41P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/25
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房地产计划运营管理培训赛普咨询 186P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/21
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房地产成本管理核心竞争力培训 38P
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
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绿城集团草坪建植导则 12P
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某开发有限公司岗位评价报告 17P
发布时间:2012/2/6
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产责任成本管理体系操作指引
内容摘要:责任成本体系:是指明确专业职能部门的成本管理职责,并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况的体系。
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内容摘要:将外来开发商进入数量作为评判市场开放度与市场成熟度的指标;外来开发商进入城市,并获得项目成功,说明市场开放度较好;同时外来的竞争也将使本地的
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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内容摘要:网络时代人们对家居的要求是高度智能化,在21世纪发展智能化住宅具有极大的市场潜力。住宅的智能化功能将被列为评价楼盘综合性能的不可缺少的一个重
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:完善万科内部质量保证体系,强调预防和过程控制,树立“零次品建造”思想;
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内容摘要:国际大都市是指那些具有超群的政治、经济、科技实力,并且和全世界或大多数国家发生经济、政治、科技和文化交流关系,有着全球性影响的国际一流都市。
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内容摘要:1983年9月,白宫生产力会议正式召开,美国总统、副总统、总统顾问、财政部长以及当时的商务部长马尔科姆?波多里奇,都是此次会议的主要发言者。
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:草坪的建植与维护水平是评价一个住宅小区综合品质的重要指标之一,对于小区外在形象的展示具有举足轻重的作用。为提高绿城楼盘草坪品质,明确相应的技
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内容摘要:在岗位评价过程中,人们对各个岗位的各项指标的理解肯定是不同的,因此差异的存在是必然的。为了确保岗位评价的科学性和一致性,需要制定一个标准,符
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:经济测算是根据国家现行的财税制度和价格体系,预测项目的财务效益与费用,通过编制经济测算表格,计算财务评价指标,来进行盈利分析和偿债能力分析,
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