内容摘要：将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。

内容摘要：规范物业管理客户投诉定义、分类、统计分析及处理流程,强调以客户为中心,提高客户服务意识和投诉处理的主动、及时和有效性,并通过科学、系统的投诉统计分析,达到服务质量的预警和指导作用,有效减少和预防投诉,以最终实现提升客户满意度。

内容摘要：采购部门与生产、库存部门业务脱节,造成或库存积压占用资金或停工待料生产间断,且缺乏对供货商供货质量和供货时间的监控,采购成本居高不下…

内容摘要：二○一三年,本集團以「穩中求進提質量,轉變方式促發展」為工作主題,以「三個確保、三個突破、三個深化」為工作主線,順利完成年初制定的各項經營目標,取得了理想的經營業績,為新一輪的跨越式發展奠定了堅實的基礎。

内容摘要：位于上海森兰国际社区的宁静环境区,仁恒公司阳光花园建立在该集团的设计理念无缝融合郁郁葱葱的绿色植物的自然美和外语由于小溪与一套综合的现代的便利设施。向铃的响声从优秀的通过城市交通网络的连通性,总值约336000平方米的房子可怜的区域(GFA)仁恒公司阳光花园将高质量、fully-fi tted apartmen(Located within the tranquil environment of the Shanghai Senlan International Community District, Yanlord Sunland Gardens builds on the Group’s design concepts to seamlessly blend the natural beauty of lush greenery and fl owing creeks with the convenience of a comprehensive suite of modern amenities. Benefi ting from excellent connectivity via the city’s transportation network, the approximately 336,000 sqm gross fl oor area (“GFA”) Yanlord Sunland Gardens will feature high quality, fully-fi tted apartments and duplexes that target discerning buyers from the various multinational corporations (“MNCs”) and Fortune 500 companies operating out of the key commercial districts nearby such as the Waigaoqiao Free Trade Zone and Jinqiao Export Processing Zone. The inaugural batch of apartment units in fi rst phase was delivered in FY 2012.)

内容摘要：2013年是中共十八大后的开局之年,同时也是房地产市场宏观调控引向深入的新阶段,全年工作充满各种困难和挑战。年初董事会确定了积极推进有质量的稳定增长和可持续的全面发展的发展战略、营业收入和利润水平双倍增的经营目标。本报告期,公司深房传麒山项目销售按计划实现结转,深房尚林花园北区和汕头悦景东方项目进入市场销售,主要经营指标超额完成了董事会确定的目标任务,公司在连续四年持续增长的基础上实现了跨越式提升,主业经营从全面复苏走向了全面振兴,企业文化建设也取得了显著成绩,企业发展跨上了新的台阶。

内容摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

内容摘要：工程及采购管理部作为公司派驻施工现场的专门机构,应重视质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。

内容摘要：党和国家以及广大人民群众对建设工程质量十分关注。工程质量关系到国民经济能否持续、快速、健康发展,关系到社会安定,关系到人民生命和财产的安全。建设工程质量首先取决于勘察设计质量。

内容摘要：为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办法。

内容摘要：为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。

内容摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。

内容摘要：工艺流程大致一样,但每个工序控制要点的执行程度不同,将产生不一样的质量结果,导致不同项目出现不同的质量差异。

内容摘要：目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升,但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生,给企业造成很大损失和负面影响。本次培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例,借鉴标杆企业的成功经验,吸取其经验教训和改进成果,总结批量精装修管理的差异化特点,从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理,不再走别人已经走过的弯路,不再付出别人已经付出过的代价。

内容摘要：项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星期二参观接听来电需要掌握主动,主动询问客户需求和意向接听来电后需填写《1.1客户来电登记表》,如预约参观需填写《2.4客户参观预约表》,并在当天下班前录入明源。

内容摘要：第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管理第八章 项目成本管理第九章 招标(采购)管理第十章 经济合同管理

内容摘要：第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管理第八章 项目成本管理第九章 招标(采购)管理第十章 经济合同管理

内容摘要：郊县受政策利好十分明显。如今年初政府出台推动“北改”的政策,由于火车站、商品市场等因素,城北居住环境一直较差,该区域的吸引力也显著的地于成都其他区域。针对北边发展相对落后,政府也出台了一系列推动措施,年初就提出了“北改”,而此后该区域内一些刚需盘表现十分抢眼,而新都区正位于成都北边,区域内大丰板块与主城区相连,有北新干道穿过,未来地铁3号线在该区域也有站点,同时受北改利好的影响,该板块成交十分活跃。

内容摘要：为保证经营成果,增强企业的市场竞争力,各物业分公司必须重视成本管理工作,在保证物业服务质量的前提下,努力降低内部运行成本。

内容摘要：为保护投资者权益,提高公司管理质量、促进公司规范运作,保持公司持续健康发展,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》法规的规定,制定本纲要。

内容摘要：云南房地产,公司坚持质量、信誉、服务第一,以团结、创业、坚韧、务实的企业精神致力于发展云南的房地产业。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

内容摘要：全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。◆合同签订与管理,政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。