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发布时间:2014/5/22
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策划部员工策划技巧-培训教程 21P
发布时间:2014/5/21
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项目交底会工作指引- 28P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/15
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前期策划专题培训之项目展演 66P
发布时间:2014/4/15
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济南平阴项目前期策划报告2012年7 101P
发布时间:2014/4/13
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广东力华华星广场商住项目前期定位 103P
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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沈阳雅居乐前期营销总结与推广策略 70P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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010宗地土方后回填 1P
发布时间:2014/3/23
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北京锦官苑项目前期策划报告 74P
发布时间:2014/3/20
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25、前期物业管理备案 1P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:合肥作为中部地区的大型省会城市,房地产市场尚属健康,市场供需两旺。随着土地资源的日益稀缺,和房地产开发重回一、二线城市的战略转变。
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内容摘要:随着土地资源的日益稀缺,和房地产开发重回一、二线城市的战略转变,合肥都具有良好的投资价值。项目的获取和开发具有可行性。
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内容摘要:前期策划思考方案的目的,与开发商建立初步沟通关系;与开发商探讨项目开发方向,达成初步一致性;给开发商专业的开发建议。
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内容摘要:目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。
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内容摘要:商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。
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内容摘要:可行性研究是指开发商在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。其作用在于:通过市场分析确定项目的可行性,通过财务评价确定项
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内容摘要:本项目是同创在济南平阴的第一个项目,为企业树立品牌形象的战略意义不言而喻;同时考虑到项目的运作需要较大的资金链,且同创尚未在济南平阴打开市场
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:从市场发展理论分析,经过价格等初始竞争阶段后,将向更高级的产品力竞争以及品牌竞争过渡,未来品牌树立的作用将凸显。因此,现阶段市场发展水平的初
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:本指引适用于项目开发过程中各阶段物业介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
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内容摘要:在前期与开发办签定土地合同时,宗地内有一奔马湖,由于合同的不严密,致使土方回填的标高和回填方法没能明确,造成成本的增加。
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内容摘要:主题地产是相对于常规城市地产而言的,两者的区别主要在于主题地产是依托特殊资源进行开发(如旅游资源),属于特殊的地产项目。
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内容摘要:项目内部地块现状:项目一面临路,呈U形半封闭形态,昭示性差。地块资源:无景观资源,也无其他优势资源。地块指标:总建面12万方,容积率3,属于
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内容摘要:项目内部地块现状:项目一面临路,呈U形半封闭形态,昭示性差。地块资源:无景观资源,也无其他优势资源。地块指标:总建面12万方,容积率3,属于
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内容摘要:项目内部地块现状:项目一面临路,呈U形半封闭形态,昭示性差。地块资源:无景观资源,也无其他优势资源。地块指标:总建面12万方,容积率3,属于
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:前期物业管理是在业主委员会成立之前,开发建设单位委托物业管理服务企业进行物业管理服务的行政审批程序,是取得销售许可证的要件之一。
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