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万科内控风险关注重点2011年 32P
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QR-10投诉处理类 5P
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融汇成本管理信息月报 16P
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第7章市场判断分析预测 16P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
龙湖地产会议管理培训 19P
发布时间:2014/1/13
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华侨城半年度报告财务信息 149P
发布时间:2014/1/1
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华侨城季度报告财务信息 5P
发布时间:2014/1/1
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华侨城季度报告财务信息 10P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/9
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房地产销售人员培训实战手册 143P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:1、现场收款的监控,产生收款风险风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,投诉处理单,此表由综合管理部投诉管理人员保存,相关责任部门留复印件一份,安徽绿城房地产开发有限公司,投诉信息汇报
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内容摘要:月度成本工作资讯,工作大事记,包括但不限于项目土地获得、目标成本编制、重大规划调整、公司内部审计、人员交流等内容。
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内容摘要:经验估计法是由和预测内容有关的经营管理人员、业务人员以及专家,凭借他们所拥有的知识、经验、信息与综合判断能力,来进行市场预测的一种方法。
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内容摘要:1、 财务部、人事部等知晓员工工资、奖金和其他劳务收入的工作人员,凡私自透露员工工资、奖金和其他劳务收入信息给他人的,一经查证属实,立即开除
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:公司董事会、监事会、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载。
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内容摘要:公司董事会、监事会、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载。
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内容摘要:计划管理专岗人员不到位或岗位职责界定模糊,项目计划实施缺乏系统支持与强有力的组织保障;苏州项目一度出现计划管理空白;08年9月——10月期间
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内容摘要:销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达
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