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如何进行房地产项目价格定位 23P
发布时间:2015/9/10
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
碧桂园圈层营销经典案例分析 13P
发布时间:2015/8/9
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碧桂园如何做圈层营销(经典案例) 13P
发布时间:2015/8/9
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世联三线城市房地产营销推广 21P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2010/2/15
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内容摘要:远景地产作为淄博本土房地产企业,成立于2001年,三级开发资质,曾成功开发张店世瑞园小区部分住宅楼、远景大厦、威海乳山观海苑等一系列工程,目前正在开发淄博新区远景花园项目。 但是,远景地产在淄博相对知名度不高,原因是一直未曾开发过一个知名度较高的高端项目,来提升公司区域品牌的知名度和美誉度,进而形成一定的品牌效益。 将本案塑造成淄博具有唯一性和特色性的高端项目,在实现高额利润的同时,又可实现远景地产在淄博区域知名度的大幅提升,使远景地产成为淄博知名度较高的区域性品牌。 论证实现这两个目标地可能性,以及如何实现这两个目标即是本次报告的出发点和方向
发布时间:2014/10/3
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房地产企业的绩效管理培训 72P
发布时间:2014/7/10
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郑州财信圣堤亚纳写字楼项目房地产营销报告 100P
发布时间:2014/4/28
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中国房地产客户关系管理与交房组织管理 117P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/10/19
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:中航公元,赣州房地产市场皇冠上的明珠;出身不凡,其影响已超出常规地产的意义;作为这个城市,这个时代里程碑式的标志;如何从城市的高度实现项目的使命与价值?
发布时间:2013/9/15
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2010年3月房地产企业运营管理 249P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/6
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内容摘要:成本加成法的核心是运用物业类型的成本核算,通过对合理利润空间的修正,从而得到评估项目最可能实现的合理价格。
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:房地产业内有一句话是“圈层对了,房就卖了”。说白了,就是利用“圈子”的概念,找到精准客户,实现高转化率。如何才能有序进行圈层营销的管理?如何
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内容摘要:房地产业内有一句话是“圈层对了,房就卖了”。说白了,就是利用“圈子”的概念,找到精准客户,实现高转化率。如何才能有序进行圈层营销的管理?如何
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:远景地产作为淄博本土房地产企业,成立于2001年,三级开发资质,曾成功开发张店世瑞园小区部分住宅楼、远景大厦、威海乳山观海苑等一系列工程,目
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内容摘要:项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。他是作为项目发起人的业主通过订立合同或协议,聘请有能力有资格作为项目经理
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内容摘要:一、如何实现的卓越的绩效管理二、绩效管理体系设计原则三、绩效管理体系实施的步骤四、标杆企业绩效管理分析
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内容摘要:如何在楼市低迷癿形労下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升财信品牌,为项目推广提升劣力?如何明确项目核心价值,制定差异化戓略,匙隔竞争?如何
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内容摘要:企业为谁考虑?企业想要什么或追求什么?企业如何实现或说与做是否一致?企业内部是否有支持系统?
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内容摘要:鉴于本项目即将启动,我们需要考虑的有以下几点1、在短期内迅速有效的占领市场并完成项目销售;2、确保目标的实现,确保项目利润最大化;3、针对新
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发布时间:2013/9/25
文档标签:公元营销策略总纲,2011年1月10日,赣州中航,合富辉煌
内容摘要:中航公元,赣州房地产市场皇冠上的明珠;出身不凡,其影响已超出常规地产的意义;作为这个城市,这个时代里程碑式的标志;如何从城市的高度实现项目的
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内容摘要:中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量
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内容摘要:一块地,划分为不同的土地等级。划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子、最贵的房子。设计强排:在特定容积率下如何排布能实现项目
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内容摘要:鉴于本项目即将启动,我们需要考虑的有以下几点1、在短期内迅速有效的占领市场并完成项目销售;2、确保目标的实现,确保项目利润最大化;3、针对新
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