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北京超级大盘案例分析万年花城 36P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:北京超级大盘案例分析万年花城,营销策略
内容摘要:万年花城的TOD理念是将生活服务配套的商业与居住围绕着公交站点进行有机布置,形成了万年花城项目所特有的"站点商业系统",既保证了城市交通的引进不对居住形成干扰,同时又保证600米或5分钟的最佳生活服务圈。
世联深圳万科城营销策略案例 10P
发布时间:2015/10/12
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世联中天世纪新城商业项目营销战略 167P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/3
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内容摘要:位置接近二环,对合肥市民的心理距离较远,以区域运营商的视角全面消除区域陌生感,斥巨资修建滨江公园,酒吧主题商业街区
山东威海珠海新城营销方案汇报 214P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2014/9/30
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合肥麦剑道家天下项目营销策略 75P
发布时间:2014/9/28
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众厦地产郑州清华·大溪地营销推广策略 123P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/9
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长沙深业·堤亚纳湾推广建议 103P
发布时间:2014/8/11
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合肥家天下项目市场拓展分析报告 76P
发布时间:2014/7/30
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保利余姚项目营销提报 204P
发布时间:2014/7/28
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德置行丹东宽甸兴隆欢乐城项目营销思路 174P
发布时间:2014/7/24
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麦剑道合肥家天下项目营销策略 75P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2015/10/15
文档标签:北京超级大盘案例分析万年花城,营销策略
内容摘要:万年花城的TOD理念是将生活服务配套的商业与居住围绕着公交站点进行有机布置,形成了万年花城项目所特有的"站点商业系统",既保证了城市交通的引
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内容摘要:项目为郊区大盘配套商业,远离核心商业区,区域陌生,未来经营前景不明朗。
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发布时间:2015/8/8
文档标签:世联,营销策略,中天世纪新城商业项目
内容摘要:世纪新城项目是90万规模大盘,分为12个组团,零散开发之后,目前以3、4组团(共约30万㎡)重新启动
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发布时间:2015/8/3
文档标签:合肥元一柏庄大盘项目,世联,专题案例研究报告,营销策略
内容摘要:位置接近二环,对合肥市民的心理距离较远,以区域运营商的视角全面消除区域陌生感,斥巨资修建滨江公园,酒吧主题商业街区
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内容摘要:规模优势:57万平米大盘规模优势明显,一方面社区内部规划的商业中心、小学及幼儿园、健身康乐中心等,能够为居住者提供更全面、舒适的生活空间;另
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内容摘要:为了增加开发利润,规划可销售的商业街成为大型社区的配套
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:一个占地近3600亩的大盘,规划以低密度住宅与休闲主题商业配套而融合的建筑群,同时独具特色的地中海风情建筑和休闲生活方式,注定我们必将是中原
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内容摘要:130万平米的超级大盘,集居住、商业、全程教育、休闲、娱乐于一体。对于这个项目,不应该仅仅理解为一个居住区,而应该理解成为一个城市的区域中心
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内容摘要:1、二环之内,主城之中;2、1000亩别墅群落项目,长沙上层社会的人居汇聚之地;3、23万方澄静湖水,长沙主城唯一湖居大盘;4、4层以上户户
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:占据余姚城南区域豪宅领导者地位,以及影响大宁波高端市场的影响力项目;项目概况:余姚城南逾百万方集商业、高层住宅、五星级酒店、商务办公为一体的
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内容摘要:宽甸房地产市场发展迅速,不乏如魅力城这样的大盘项目;房地产市场不规范,虽有大盘,但项目品质和口碑不佳,导致客户对大盘信心降低,仅靠大盘已不能
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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