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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/3/29
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天河石牌坊商业街招商方案 15P
发布时间:2012/3/15
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万科城商业销售执行策划案 60P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/15
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商业房地产投资分析第四章 0P
发布时间:2012/2/1
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商业房地产投资分析第一章 0P
发布时间:2012/2/1
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发布时间:2011/12/31
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漳州世纪广场整合营销传播企划案 37P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/1
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发布时间:2011/9/25
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内容摘要:在改革大潮、国家鼓励经济政策兴起之时,利用优势通过基本正当的经营方式和滚雪球式的财富赚钱方式完成资本积累,文化程度高低不一,但是善于学习和迅
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内容摘要:项目参数分析区域竞争分析项目SWOT分析项目分析结论与分析
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内容摘要:模型包括城市整体投资环境模型、土地价值评价模型、住宅需求分析模型、写字楼需求分析模型和商业需求分析模型
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内容摘要:分析要点:从位置上来说其是最理想的楼座号,从建筑形态上属最高层拥有共5层其立体感强,能够达到更多的形象展示效果。是整个项目的窗口形象其业态定
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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内容摘要:因为商户对市场的认同度不同,所以市场的运作手法就衍生出了很多种模式。随着认同度的加深,商户前期进入市场的成本就会加大;如果认同度低,则前期的
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内容摘要:在任何一个商业房地产项目的前期分析中首要考虑的就是宏观经济状况。它是每个项目进入的前提限制条件。无论是顺应或是违背宏观经济的发展趋势都将对项
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,前期制定了相对详细专业的整合策划报告精装版,
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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