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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可追溯性4.9 过程控制4.10 检验和试验4.11 检验测量和试验设备的控制4.12 检验和试验状态4.13 不合格品的控制
发布时间:2014/5/6
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/1/6
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华辉大厦装修管理手册 21P
发布时间:2012/12/18
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(最新)物业管理工程维修服务手册 89P
发布时间:2012/4/11
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物业管理员的实用手册 3P
发布时间:2012/4/11
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房地产企业流程指导手册 210P
发布时间:2012/3/30
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实用房地产市场调查手册 13P
发布时间:2012/3/21
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深圳正嘉物业用户手册范本 10P
发布时间:2012/2/29
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物业公司物管部工作手册 34P
发布时间:2011/12/15
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泉州某小区工程服务部工作手册 54P
发布时间:2011/12/9
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房地产物业工程部工作手册 70P
发布时间:2011/12/8
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机电设备管理工作手册 42P
发布时间:2011/12/7
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不合格控制308-314 6P
发布时间:2011/12/7
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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制
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内容摘要:银泰中心机电承包商采购设备材料送审流程第四部分设计管理引言设计评审会议设计进度会议会议频率其它会议最初的方案设计会议方案设计建筑结构机电及给
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内容摘要:在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而
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内容摘要:用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。
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内容摘要:关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。
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内容摘要:所谓物业管理,在广义上理解,就是指一切有关房地产开发、租赁、销售及售后服务,包括房屋、设备与设施查勘鉴定、维修和保养,物业区域内负责环保、绿
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内容摘要:第一部分 用流程优化 7第1章 投融资管理流程 9第2章 营销管理流程 11第3章 工程造价与预决算管理流程 14第4章 材料设备管理流程
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内容摘要:在信息技术时代,信息变得如此重要,已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:9.1 物业设备管理作业指导书9.2 机电维修工作9.3 工程服务部岗位职责9.3.1 工程服务部经理岗位职责9.3.2 工程服务部水电工岗
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内容摘要:为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
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内容摘要:各管理处除按岗位责任,做好设备使用维护及事故的应急处置外,原则上,下列级别的小修须在管理处这一级完成
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内容摘要:为了便于理解,本手册中的不合格是指:在责任范围内,公司管理体系未符合体系要求,各工作过程未符合策划所规定的要求,设施设备及使用工具未符合使用
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