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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2014/10/21
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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立丹行2014年漳州房地产市场年度报告 139P
发布时间:2014/11/26
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发布时间:2015/9/27
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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合肥万科商用VI体系建设配置需求 25P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/15
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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前期设计研究管理流程 6P
发布时间:2015/5/3
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重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:成立于1998年,2010年实现立足厦门和福州,回归海西区域。公司由顾问、代理、商业和广告四大事业部组成,向房地产开发企业、政府职能部门以及
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内容摘要:总说明作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目
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内容摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:目的:明确各部门在前期设计研究管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:本标准是根据中华人民共和国和新加坡共和国联合建设中新天津生态城的需求,按照中新两国建设行政主管部门的要求,受中国住房和城乡建设部科技促进中心
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