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2012年设计阶段成本优化培训 66P
发布时间:2014/4/17
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高层建筑施工组织设计 工程管理 136P
发布时间:2014/4/14
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开发报建管理工作监察重点 4P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80-140%4低档当地平均房价80%以下联排:90~110独栋:120~130序号项目1新地区公司首个项目2其他项目序号1234序号12345物业类型档次铝型材表面处理玻璃小五金限额(地上单方,元/m2)超高可选用氟碳喷涂双层中空,可按需要选用单面LOW-E进口“诺托”等高档粉末喷涂双层中空香港“坚朗”或杨氏“立兴”等合资品牌中档表面粉末喷涂。单层或双层玻璃南海“合和”或其他低档国产品牌等≤140低档塑钢型材单层玻璃普通品牌≤80超高可选用氟碳喷涂,或采用复合材料如木包铝双层中空,可按需要选用单面LOW-E进口“诺托”等≤350中、高档粉末喷涂双层中空香港“坚朗”或杨氏“立兴”等合资品牌≤200限额参考意见一
发布时间:2013/12/8
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佳兆业集团管控模式探讨-63页 63P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/10/9
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施工图审查培训教材(建筑) 13P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/25
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业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面
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内容摘要:是否在开工前全面收集到当地房地产开发的政策和优惠信息,并用于报建工作?①收集当地有关政策法规、设计规范、城市总体规划、项目所在地控制性规划、
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内容摘要:系统设置区域为百货区域和商管区域,这两个区域的BA系统分别独立设置。百货的监控站主控终端设置在百货的弱电监控中心(百货一键式集中控制机房),
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内容摘要:控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业
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内容摘要:比如说,10万元钱投资于房地产可获得利润20万,投资于股票市场可获得利润15万,如果把这10万元钱投资于房地产,那么可以从股票市场得到15万
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内容摘要:为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济的范围内,特制定本
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内容摘要:建筑设计是房屋建设工程的“龙头”专业,是质量控制的首要部位。建造房屋的目的是要满足人们的各种使用要求和物质与功能的需要。
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内容摘要:第一章 项目概况及设计范围 1第二章 设计依据和相关基础设计资料第三章 初步设计文件深度要求及设计过程控制要求第四章 总图专业第五章 建筑专
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:⑴设计阶段⑵开工前甲方准备工作⑶现场实施阶段①土石方施工阶段②基础施工阶段③主体施工阶段④装饰装修施工阶段⑤安装施工阶段⑥室外管网施工阶段⑷
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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